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모토로 최고의 가치, 최고의 시도를 지향하는 래미안으로서는 당연한 선택이었다. 이런 결과로 2007년 남자친구편이나 친구 편 등에 대해서 이런 저런 소리가 들리기도 했다. 그러나 그들의 전략은 바뀌지 않았고, 약간의 수정만 거쳤을 뿐이
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모토로 패션과 영화, 음악 부문에서 다양한 마케팅 진행 목 차
I. 상황 분석
1. 시장 분석
2. 소비자 분석
3. 경쟁사 분석
4. 자사 분석
5. SWOT 분석
II. 마케팅 전략
1. 행사 목적/행사 방향
2. Target 분석
3. SP 전략
4. 행
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모토로라와의 제휴를 통해 i-Tunes의 음원을 자사의 i-Pod뿐만 아니라 휴대폰에서도 가능하게 하려는 시도를 보였으며, i-Pod 셔플 등을 지속적으로 출시하면서 시장에 특유의 혜안을 가지고 도전을 끊임없이 펼쳐 나가고 있다, 무엇보다 i-Pod과 i-
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휴대폰 수요가 꾸준히 증가하는 추세다. 그리고 우리나라는 CDMA시장의 진원지이고 모토로라가 전세계에서 경쟁하고 있는 삼성과 LG의 주요무대라는 점에서 그 중요성을 간과할 수 없다. 그래서 모토로라는 한국을 CDMA휴대폰 시장의 R&D분야 중
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휴대폰 4~5위 업체인 LG전자와 소니 에릭슨의 분기 판매량 2,500만대, 1위인 노키아의 스마트폰 분기 출하량인 2,000만대임을 감안할 때 위협적인 예상 판매량이다.
기업용 스마트폰의 강자이던 RIMM도 미래 휴대폰 성장의 주축인 소비자 스마트폰
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노키아는 2011년 휴대폰의 1200만대를 목표로 무선충전 기술을 사용하겠다고 발표하였으며, 미국 전자 전시회 CES에서도 다양한 무선충전 기술이 선보였다. 향 후 다양한 케이블 및 전선들은 사라질 것으로 예상된다. 1. 무선충전기의 정의
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노키아는 2011년 휴대폰의 1200만대를 목표로 무선충전 기술을 사용하겠다고 발표하였으며, 미국 전자 전시회 CES에서도 다양한 무선충전 기술이 선보였다. 향 후 다양한 케이블 및 전선들은 사라질 것으로 예상된다. 1. 무선충전기의 정의
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모토로 하고 있다.
->현재 페덱스 익스프레스의 CEO 데이비드 브론젝이 일용직에서 출발.
데이비드 브론젝은 1976년 바로 이 같은 최하위급 배달직원(쿠리어)으로 페덱스에 첫발을 디뎠다. 그러나 그는 24년 후인 2000년, 페덱스 그룹의 계열사
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노키아가 이동통신 기술을 주도하는 이유의 하나는 핀란드 자체가 세계 휴대폰의 테스트 시장이기 때문
□ 기업이 국가사회 IT화의 중심 역할을 하고 주변에 IT를 확산해야 함
-기업 스스로 IT활용도가 낮고 IT친화적 풍토형성이 미흡한 점을
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니라 우리가 사는 세상도 구글드되어 가고 있다. 책 구글드에서 구글의 태동부터 점령, 제국건설을 보았다면, 구글의 군림, 변화, 미래는 오늘날의 시대를 살아가는 우리가 직접 목도하고 있는 현실이다. 사악해지지 말 것을 모토로 내세우던
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