|
해외직접투자를 실시하는 기업들의 궁극적 동기는 무엇인가
-PART Ⅱ. 해외직접투자의 방식에는 소유권별 형태로 단독투자와 합작투자가 있고, 진입방식별 형태로 직접설립과 국제M&A가 있다. 각 방법의 장/단점은 무엇이며 각 방식에 의한
|
|
|
해외로 진출하기 위해서는 risk-taking적인 과감한 국제화를 할 수 밖에 없다. 드라마 ‘영웅시대’를 보았겠지만 다른 나라의 기업들과 경쟁하기 위해서는 모험적인 방법을 선택할 수 없는 상황이었다.
전자산업에서의 사례와 같은 단편적인
|
|
|
투자협상
제 2장 국제 M&A 협상
제 3장 국제 기술이전 협상
제 4 장 글로벌기업의 갈등관리협상 (Conflict Resolution Negotation)
제 5장 글로벌기업과 현지국 간의 협상
제 6 장 국제 통상 협상 개론
제 7장 통상협상의 이론적 분석
제 8
|
|
|
LG전자의 한국 내 애프터 서비스 및 유통망이다.
3) 몰입
시에라의 의하면 상대기업의 핵심사업 분야일수록 합작투자에 성실히 시간과 자원을 몰입할 가능성이 크다. 이 같은 관점에서 볼 Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.전략적 제휴의 개념정의
2.전
|
|
|
종류 및 전개과정
4. 국제마케팅전략의 개발
5. 국제마케팅조사
한국기업의 국제화과정
1. 제1기 : 국내지향기업(국내기업)
2. 제2기 : 해외지향기업(수출기업)
3. 제3기 : 현지지향기업(다국적기업)
4. 제4기 : 세계지향기업(세계기업)
|
|
|
직접투자(Foreign Direct Investment)가 본사국과 현지국에 미치는 영향
본사국에 미치는 긍정적인 ,부정적 영향
현지국에 미치는 긍정적인 , 부정적 영향
국제화 전략 성공사례 - 중국 Haier
Whirlpool의 세계화 전략
Arcelo Mittal Steel
LG전자
|
|
|
론 최근 이슈
1995년 삼성전자는 베트남에 판매와 가전 생산 거점을 세우며 진출
LG 역시, 1995년 베트남 하노이에 TV 공장을 세우며 현지에 진출
현재, 삼성전자는 생활가전 제품 전반을 베트남에서 생산 LG전자 베트남 법인은 TV와 냉장고,
|
|
|
론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 정치적 위험의 관리
I. 투자이전 관리방안
1. 진출포기 여부 결정
2. 지분의 최소화
3. 국제적인 통합
4. 보험가입
5. 현지정부 보증과 투자보장협정
II. 투자 후 관리방안
1. 선량한 기업시
|
|
|
충실
7. 노사협조주의의 정착
Ⅴ. 일본기업의 해외직접투자
Ⅵ. 일본기업의 기술혁신
Ⅶ. 일본기업의 환경정보공시
1. 환경경제효과 대비형의 환경회계정보
2. 환경보전효과 대비형 환경회계정보
Ⅷ. 결론
참고문헌
|
|
|
직접투자-21세기 글로벌 트렌드, 송의달, 살림, 2004 1. 국내기업의 해외직접투자 현황
2. 해외직접투자기업 사례분석
2-1. LG전자의 중국진출사례
2-2. 두산중공업 M&A 성공사례
2-3.한국타이어의 중국 진출사례
3.해외직접투자에 대한 전
|
|
메뉴펼치기
