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3.기업철학/비전/미션
기업이념
인간존중
유한킴벌리는 사원의 안전을 제 1순위로 하는 생명존중 정신의 실현, 사원 상호간의 신뢰형성, 회사와 사원간의 원활한 커뮤니케이션을 통한 열린 경영의 실천, 회사 성공의 주역인 인재의 양성,
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고 있다.
2.변화실시방법-공유적 접근방법(집단의사결정)
이상의 제도도입 과정에서 눈에 띄는 점은 제도변경에 근로자들의 참여가 전제되고 있다는 점이다. 이와 같은 노사공동의 제도개선은 유한킴벌리에서는 이 경우에만 해당되는 것이
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유한킴벌리, IDS & Associates Consulting, 한스 미디어
○ 삼성전자㈜ 경영혁신팀(2004), 삼성전자 경영혁신 사례
○ 이팔훈(2004), 경영혁신 불황탈출의 엔진, CEO Information 461호
○ 이팔훈(2006), 주요 경영혁신 활동의 특징 비교
○ 전용진, 경영혁신과 정
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유한 킴벌리의 경우 \'우리 강산 푸르게 푸르게\' 라는 슬로건을 내걸고 전 국토에 나무심기를 하고 있다
경동 보일러의 \'효심 시리즈\' 광고는 도시에 사는 젊은 자녀들에게 고향의 부모님에 대한 정(情)을 느끼게 하는 내용의 광고였는데, 실
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단지 새로운 기술을 빠르게 받아들이는 데 그치지 않고, 인간 중심의 교육 가치를 고민하며 기술을 재구성하는 연구자가 되겠습니다. 고려대학교 교육대학원 AI융합에듀테크 진학 향후 학업연구계획서 합격예문
1. 향후 학업 연구게획
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전통적 의미의 교육․훈련과 큰 차이 – 유한킴벌리의 우수성인적자원개발에 한정되지 않고 기업의 혁신을 추구하는 동력 - 조직문화의 창출을 주도하는 변화촉진자(change agent)의 역할 현장직 출신의 우수한 사내 교수, 작업절차 표준
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유한 킴벌리 만의 독특한 경영 방식을 통하여 기업 성장의 원동력으로 작용할 수 있었고, 유한 킴벌리의 인간존중을 중심으로 한 기업의 건전하고 윤리적인 경영방침을 통해서 한국의 맞춤형 윤리경영 혹은 사회적 책임 방식을 유한 킴벌리
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유한킴벌리의 장점들이 유한킴벌리의 한계로 작용할 염려가 없는 것은 아니다. 높은 교육훈련 투자효과가 초기의 수직적 상승곡선에서 근로자들의 숙련이 원숙해짐에 따라 점차 체감할 수 있다. 더구나 유한킴벌리의 조직 연령이 증가함에
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행위를 할 경우, 저작권법 제 97조 5에 따라 5년 이하의 징역 또는 5천만원 이하의 벌금에 처해질 수 있습니다. ※ Ⅰ. 머리말 [ 나에게 쓰는 편지]
Ⅱ. 본론 - 가을에 피는 국화꽃도 충분히 아름답다
Ⅲ. 맺음말 [ 나에게 쓰는 편지]
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유한킴벌리의 평생학습조 사례는 많은 점을 시사해 주고 있다. 첫째, 지식근로자란 단순히 전문지식(손)만을 가진 근로자가 아니라 창의적이고 혁신적인 사고(마음)와 더불어 열린 마음으로 타인, 조직, 사회에 공헌할 수 있는 마음(마음)까지
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