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전략
-집중화 전략 -사례2, 스위스의 미크론사-
다) 포지셔닝
(1) 정의
(2) 방법
(3) 전략추진
라) 시장의 변화에 대응
-사례3, 대만의 중소기업-
-사례4, 삼승-
-사례5, 미국의 애플사와 탠디사-
2) 핵심역략 구축과 신속한 혁신전략
가)
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성공전략과 트랜드 형성으로 명성을 이어갈 것이다.
<참고문헌>
<신문>
아이팟 한국시장에선 왜 작아지는가. 한겨레신문. 2005.08.19.아이리버는 MP3를 벗어난다. 한겨레신문. 2006.06.02.
출시 ‘5돌’ 아이팟 향후 5주년은. 머니투데이. 2006
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성공전략
4. 핵심역량 강화의 실행단계와 평가
1) 핵심역량 강화의 실행단계
2) 핵심역량의 평가
5. 핵심역량의 창조와 유지
1) 핵심역량의 창조
2) 핵심역량의 유지
6. 핵심역량 간과시에 따르는 위험
1) 핵심역
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성공적인 M&A 기업들의 성공 비결은 무엇이었는지 짚어 보자. 첫째로 ‘M&A, 도구로 접근하라’이다. M&A 성공기업들이 공통적으로 갖는 첫 번째 특징은 M&A를 전략이 아니라 도구로서 접근하고 있다는 점이다. 많은 기업들이 인수 합병 자체를
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응용기술
1. 고객관계관리(CRM)
2. ERP(전사적자원관리)
3. 공급망관리(SCM-Supply Chain Management)
4. 전자조달(e-Procurement)
5. 판매망 관리
6. 지식경영과 지식관리시스템
Ⅶ. E-Biz(이-비즈니스)의 성공전략
Ⅷ. 결론
참고문헌
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전략으로 창업에 대한 구체적인 연구를 진행하겠다. 1. 서 론
가. 세스코 기업 선정이유 및 연구방향
2. 세스코 기업소개
가. 세스코 기업 연혁 및 개황
나. 주요사업 부문
다. 4P분석
3. 세스코기업 성공전략
가. 세스코 존 운
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전략 - 중국 ·············p8
1) 신시장 개척 아이디어 ······················p8
2) 중국 맥도날드 해외직접투자요인 ················p8
3) 환경분석(PEST분석) ·······················p11
4) SW
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기술혁신활동을 하지 않았던 기업들까지 공유할 수 있는 특징이 있기 때문이다. 기업들은 이와 같은 지식의 공공재적 특징 때문에 전유성을 확보하기 위한 방안으로 법적 보호방법과 전략적 보호방법을 사용한다. 법적 보호방법에는 특허권
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혁신 정책수요
5. 충북기업의 혁신환경 평가 종합
Ⅳ. 국내외 IT산업 클러스터의 사례분석 및 시사점
1. 국내외 사례분석
2. 시사점
Ⅴ. 충북지역의 IT산업 클러스터 발전전략
1. 기본방향
2. 세부 추진전략
Ⅵ. 결 론
1. 연구
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성공학 못지 않게 실패학에 관심을 기울여 실패를 인정하고 타산지석으로 삼는 기업만이 진정으로 위험과 모험에 도전하는 혁신 지향적인 기업이 될 수 있을 것이다. 실패를 통해 배우는 성공전략
1. 숨기고 싶은 실패
2. 실패학이란
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