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사례 분석
1) 듀폰의 문화경영 실천 사례
2) 휴렛패카드의 문화경영 사례
3) 웰치 회장의 문화경영 사례
4) 3M의 문화경영 사례
5) Federal Express의 문화경영 사례
6) IBM의 문화경영 사례
6. 문화경영의 실천 사례의 공통점
7. 결론
참고문헌
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성공으로 이끄는 일류 경영자가 되려면 기본적으로 가져야 할 핵심적인 리더십 능력 요건에 대해서 살펴보았다. 그 포인트는 사업과 시장을 통찰력 있게 보는 안목을 가진 전략가, 필요한 변화를 결단력 있게 주도할 수 있는 혁신가, 그 근본
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성공적일 것으로 기대 ○ 전자상거래의 의미
○ EC 추진 전략
○ EC실행단계
○ 사이버스페이스 시장환경에서 기업의 관심
○ 전자화폐 EC, 인트라넷, EC환경구축, EC동향
○ EC - 인터네트 비즈니스를 위한 웹구축
○ EC 를 구현
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성공으로 이끄는 일류 경영자가 되려면 기본적으로 가져야 할 핵심적인 리더십 능력 요건에 대해서 살펴보았다. 그 포인트는 사업과 시장을 통찰력 있게 보는 안목을 가진 전략가, 필요한 변화를 결단력 있게 주도할 수 있는 혁신가, 그 근본
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혁신경영
1) 혁신경영의 정의
2) 혁신경영의 실천
(1) 벤치마킹
(2) 리스트럭처링
(3) 업무재설계
(4) 다운사이징
(5) 시나리오 경영
(6) 활동기준원가
(7) 전사적 품질경영
(8) 전사적 자원관리
(9) 학습조직
3. 창조경영
1) 창조경영의 정의
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기술 발전사업에 적극 참여하고 있다. 소니코리아는 2001부터 \"지구는 하나, 자연도 하나\" 환경보호 캠페인을 대한수중협회 등 여러 단체와 함께 진행해 나가고 있다. 수중 쓰레기는 물론 보트를 이용한 수면쓰레기 수거와 주변을 정리하는
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새로운 지평
2. 정보기술, 보이는 것과 보이지 않는 것
3. 공동으로 혁신을 창출하라
4. 고객은 혁신의 궁극적 파트너
제8장 가치를 창조하는 전문적 지능
1. 전문적 지능이란 무엇인가
2. 전문적 지능을 통한 가치창조의 베스트프랙티스
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부려 지루하게 만들어라
제13장 역발상 제11법칙
당신이 직면한 문제를 이미 해결한 사람에게서는 아무것도 배우려 하지 마라
제14장 역발상 제12법칙
과거는 잊어라. 특히 과거의 성공을 잊어라
제3부 결론 - 혁신의 열쇠는 역발상이다
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성공적으로 구조조정을 했다고 평가받는 두산의 입장에서는 큰 아쉬움으로 남는 부분이라고 볼 수 있다. 두산의 기업현황
구조조정을 시작하게 된 배경(두산의 위기)
구조조정 전 전략
구조조정과정
구조조정 후의 두산
두산
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성공하는 기업의
조건은 무엇일까요?
현대 경영학은 말하는 산업 자체의 경쟁력, 기술, 특허 등의 전략적 위치 조건이 좋아야 한다고 말하지만, 1972년~1992년 사이 가장 높은 실적을 달성한 5대 기업들은 이런 전통적인 틀에서 완전히 벗어
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