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상품판매 : 400,000,000원
■ Trade 상품판매 : 500,000,000원 1. 회사소개
1. 회사개요
2. 조직 구성도
3. 주요 인력
2. 사업개요
1. 사업의 목적 및 서비스 계획
2. Business Model
3. 핵심 사업전략과 성공의 틀
4. 경쟁력 우위확보 방안
3. 시장성
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전략에 불과하겠지만, 직원감동이라는 이 단어가 서비스의 의미가 변해가고 있음을 시사하는 듯 하다.
예전에 서비스라 함은 직원과 고객 사이에 상·하관계가 존재하는 것 같았으나, 현재는 직원과 고객이 대등한 위치에서 직원이 고객을 위
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상품입고
- 영화마을 가맹점으로서 갖추어야 할 상품의 구색 및 규모에 따른 상품 입고
e. 운영전략수립
- 담당자와 오픈행사 기획 및 홍보, 판촉방안 수립
f. 최종점검/보완
- 인테리어 및 상품, 물품 등의 준비상태를 최종적으로 점검하여
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상품권 지급, 콘도미니엄 운영, 의료비 지원, 자녀학자금 지원 등
기타
\"칭찬합시다!\" : 반기별, 월별 우수팀, 우수사원 포상 (포상금 및 워크샵 비용 지원)
사내 동호회 : 레저, 스키, DVD, 농구, 축구, 산악회 등
직원단체보험 : 재해 및 과로사
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A. 1 문제제기
A. 2 자료의 수집
A. 3 자료 분석 및 해석과 전략 보완
▣ 사업 계획서
B. 1 사업 계획서 요약
B. 2 기업 및 산업
B. 3 사업 및 제품 개요
B. 4 시장환경 분석
B. 5 마케팅 계획
B. 6 생산 계획
B. 7 재무 계획
B. 8 조
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담당자의 역할 정의
4. HRD담당자의 역할 확대
5. 전략적 파트너로서의 HRD
6. 조직전략-HRD 일치화 모델
7. HRD 기능의 새로운 역할
8. 컨설턴트로서의 역할
9. 글로벌화와 HRD의 새로운 역할
10. 조직에서 HRD를 보는 관점
11. HRD부서의
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담당하였다. 그러나 산업계가 요구하는 인력수요를 정규교육기관에서 즉시에 배출하기는 어려우며, 이러한 변화를 정부가 추적해 가기도 어려운 실정이다. 따라서 산업계나 민간교육훈련기관 등에서 산업의 특성에 맞는 인력 양성이 체계적
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기획 Ⅰ. 자통법의 개념
1. 정의
2. 자통법의 시행 이유
Ⅱ. 지금까지의 은행의 수익구조
1. 구조적 이익의 증가세 둔화
2.은행 대형화에 따른 수익성 개선은 주로 비용절감에 기인한다.
3. 2차적 손익의 영향 증가
Ⅲ. 자통법 시행으
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전략
-지역이벤트로 얻은 수익을 주민에게 환원(지역 외 누출 방지)
-어느 지역이든 개발 잠재성이 높음
-관광수요의 기호 변화
ⅱ. 관광이벤트의 경제성
-적은예산을 투입해 다양한 효과 얻음(비용절감효과)
ⅲ. 지역이미지 홍보
-부정적 이미
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상품으로의 가치는 격감하게 되어버림.
- 건담빅뱅선언
기존의 우주전함 야먀토와 같은 실수를 미연에 방지하기 위하여 건담프로젝트 추진
건담의 새로운 시리즈 제작 (퍼스트 건담과 같은 치밀한 계획 하에) -<턴 A 건담>
- 열려진 해외판
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