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목적과 대상의 결정
2) 평가 상태의 상정
3) 평가방법의 선정과 구체적 기준의 설정
4) 평가의 실시
5) 측정 결과의 이해와 처리
6) 발전 단계
Ⅲ. 정부투자기관의 경영평가
1. 정부투자기관 경영평가체계의 변천
2. 경영평가 대상기관의
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요금결정에 관한 통제
(4) 자금조달에 관한 통제
(5) 이익금의 처분에 관한 통제
(6) 물품구매 및 공사계약의 위탁
(7) 감사원에 의한 통제
(8) 입법부에 의한 통제
(9) 사법부에 대한 통제
2) 비공적 통제
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자금조달'에 있다고 할 수 있는데, 테마
파크의 개발은 많은 초기 투자가 필요하므로, 관주도 성격의 개발시
리스크 분산과 책임 개발을 위한 개발사례에 대한 폭넓은 조사와 분
석이 반드시 선행되어야 하며, 중장기적 관점에서의 사업계획
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개념정의
2)교육훈련의 역사
3)교육훈련의 목적
4)교육훈련의 필요성
5)교육훈련의 방법
2.기업의 인재개발 사례
1)삼성전자 사례분석
2)도요타 사례분석
3)모토로라 사례분석
4)그외의 기업사례 분석
3.결론
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사업에 대한 분석이 구체성을 띠어야 하고 공인된 기관에 의한 검증이 필요하다고 본다. 왜냐하면 우리가 프로젝트를 분석하는 것은 너무 추상적이다.
우리식 기준으로 작성 된 것이 많고, 외국투자자의 시각은 향후 철저한 시장원리로 나아
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효과적이다.
.역기능적 의사결정은 기업 내의 각 조직단위가 상호의존적일 경우에 심하다
2. 책임중심점의 분류
.제조업의 제부문이나 보조부문은 원가를 소비하는 단위이므로 원가관리에 대한 책임을 진다. 이러한 책임
중심점을 원가중심
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목적이나 전략을 설정하는 일체의 관리적 재능을 총괄하는 기술을 말하기 때문에 관리적 기술(administrative skill)이라고도 한다.
조직 내에서 경영활동을 전개할 때 다른 사람과 함께 일하면서 그들을 이해하고 동기를 부여하며, 갈등을 관리할
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자금조달방식
4. 장기계속거래를 특징으로 하는 계열의 존재
5. 일본경영자의 재량권 확보
Ⅳ. 일본경제의 고도성장기
1. 고도성장과정
2. 고도성장의 성과
3. 고도성장의 요인
Ⅴ. 일본경제의 장기불황
1. 거품의 발생과 붕괴
2. 부적
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자금조달 유동성흐름
5. 사무위험(Operational Risk)
6. 법률위험(Legal Risk)
7. 지명도위험(Reputational Risk)
Ⅳ. 리스크(위험)의 발생요인
1. Peril
2. Hazard
1) Physical Hazard
2) Moral Hazard
Ⅴ. 리스크(위험)의 인식
Ⅵ. 리스크(위험)의 측정
1. 주관적
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확보한다면 노사관계의 합리화는 결코 어려운 일이 아니다.
근로자와 노조가 생산성향상에 관심을 가지고 노력하는 것은 상생협력의 노사관계에서 주어진 몫이다. 생산성 향상을 통하여 안정적인 고용을 유지함과 아울러 스스로의 경제적
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