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Global Matrix Structure
• Allowed to do a transnational strategy + benefits from global differentiation
• Now free to make decisions concerning strategy issues 1. Introduction
2. General Strategy
3. Nestle in Latin America
4. Nestle in the Middle East
5. Nestle in Africa
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Nestle in the 1980s for the development of new flexibility and have confidence to approach the situation. During this period of the company's strategy was to continue promoting as a strategic number of policies to improve the fiscal situation in two ways, through the adjustment of the internal Thus
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네슬레 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
3. 네슬레 경영전략
(1) 글로벌 현지화전략
(2) CSR (윤리경영)전략
(3) 기업 인수합병(M&A)전략
4. 네슬레 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
5. 결론 및 느낀점
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마케팅원론』5판, 서울:북넷, 2013), pp. 182~222
홍의경(2011), “글로벌 화장품 기업의 글로벌전략 및 한국시장 진출전략 : 로레알그룹과 에스티로더그룹의 사례,” 숙명여자대학교 석사학위 논문
신성희(2010), “LG 생활건강의 지속 가능 경영 : 로
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네슬레 기업개요
1) 네슬레 기업 History
2) 네슬레 대표브랜드 소개
3) 네슬레 글로벌진출 현황
2. 네슬레의 현 문제점 분석
3. 네슬레의 현 상황과 마케팅전략 분석
1) 네슬레 마케팅전략
가. 마케팅믹스 4P전략 분석
(1) Price
(2) Product
(3) Place
(4) Prom
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전략
(3) 맥심 SWOT 분석
3.2 한국 네슬레
(1) 회사소개 및 현황
(2) 제품 군 소개
(3) 네슬레 마케팅전략
(4) 네슬레 SWOT 분석
4.프렌치 카페의 기존 마케팅 전략 분석
4.1 프렌치 카페 SWOT
4.2 프렌치카페 STP
4.3 프렌치카페 4P
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네슬레 SWOT분석
1) S(Strength강점)
2) W (Weakness약점)
3) O(Opportunity기회)
4) T(Threat위협)
2.4 네슬레 STP 전략
1) Segmentation
2) Targeting
3) Positioning
2.5 네슬레 마케팅믹스 4P전략
1) Price
(1) 저렴한 가격
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글로벌 역량 강화의 계기로 활용해야 할 것이다.
그리고 서유럽 중심의 선진국 연합을 대상으로 한 수출전략에만 집중하지 않고 다양한 소득수준과 소비특성을 고려한 차별적 진출전략과 차별적인 마케팅 전략마련이 요구된다.
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(5) 4P 전략…………………………………………………………………12
Ⅲ. 결론 ……………………………………………………………………16
Ⅳ. 출처 및 참고문헌…………………………………………17
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전략 경영 차원이나 운영관리 차원 모두에서의 문화적 차이를 관리하는 노력이 충분히 반영될 수 있도록 해야 할 것이다.
◎ 참 고 자 료
【 異文化 비즈니스論 <두남> 방용태 著, 2002 】
【 글로벌 비즈니스맨과 이문화 관리 <영풍문고&
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