|
비즈니스 모델 구상은 위에 말한 개선방안들을 적용시킨 것이 되겠다. 고객의 needs를 파악해서 항상 고객 중심의 서비스로 무장하고, 온라인 쇼핑몰의 가장 중요한 문제일 수 있는 운송문제에 대한 해결책을 가지는 것이다. 즉, 운송비 절감이
|
|
|
관리법
2. 통계적 품질관리의 태두(泰斗) 슈허트
3. 2차대전과 품질관리의 발전
4. 미국으로부터 배운 일본의 품질관리
Ⅳ. 품질경영시스템에 대한 이론적 배경
Ⅴ. TQM의 내용
1. TQM의 적용현황
2. TQM의 구성요소
Ⅵ. TQM의 적용
1. 조직
|
|
|
Benchmarking) 전략
1) 경영프로세스 효율화 도모
2) 기업경영의 전문성 확립
3) 수익성 및 현금흐름 중시위주로 기업 재무구조의 개선
4) 조직활성화를 위한 커뮤니케이션 활성화
5) 조직문화의 혁신
6) 디지털 시대에 맞는 혁신적 인력관리방
|
|
|
Benchmarking) 전략
1) 경영프로세스 효율화 도모
2) 기업경영의 전문성 확립
3) 수익성 및 현금흐름 중시위주로 기업 재무구조의 개선
4) 조직활성화를 위한 커뮤니케이션 활성화
5) 조직문화의 혁신
6) 디지털 시대에 맞는 혁신적 인력관리방
|
|
|
상거래 표준화는 기술표준원, 정보통신기술협회, 전자거래진흥원, 한국전산원 등 모든 관련기관의 명료한 역할분담과 긴밀한 협조체제하에 체계적으로 추진이 필요합니다. 1. 사이버 무역과 물류
2. 물류개념의 변화 (Logistics, SCM, e-SCM,
|
|
|
SCM
e-SCM 및 e-Marketplace의 적용범위가 국경을 넘어 해외의 공급선, 고객으로까지 확대되면서 글로벌 전자상거래 시대의 새로운 경영혁신 기법으로 등장하고 있는 것이 글로벌 e-SCM이라는 개념이다. e-Marketplace를 활용한 물류 효율화를 이루어야
|
|
|
SCM을 벤치마킹하고자 국내를 방문하고 있다. 사실, 삼성전자의 공급망은 굉장히 복잡하다. 아마 세계에서 제일 복잡하다고 해도 과언이 아닐 것이다. 이러한 공급망을 효율적으로 관리하고 이익을 창출하기 위해 부단히 노력했던 지난 몇 년
|
|
|
송장 접수시 대금 지불
2) 리엔지니어링 이후: 물품 인수시 대금 지불
3) 대량고객 개별화
4) 주기시간 단축( Cycle Time )
5) 조직의 리스트럭처링
5. Re-engineering (재 설계)
6. ERP ( Enterprise Resource Planning : 전사적 자원관리 )
< 개념 정리 >
|
|
|
우리 환경에 맞는 것들을 찾아내려는 시도와 노력이 중요하고 절실한 때인 것 같다. I. 들어가는 말
II. 혁신적인 생산방식
III. 전통적 원가계산의 한계
IV. 새로운 원가계산시스템-ABC
V. 새로운 원가 및 관리 혁신 기법
VI. 맺음말
|
|
|
SCM 활용 방안 연구, 충북대 e-비즈니스경영대학원
송우용, 조대우, SCM에서 구매자-공급자 파트너십의 관계특성, 국제무역연구
임세헌, 파트너십 관점에서 SCM 성공요인과 성과와의 관계, 유통정보학회
장형욱, 이상식, 박병권, 공급사슬구조에
|
|
메뉴펼치기
