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기업 경영이 점차 안정됨에 따라 위 문제점에서 지적했던 부분들도 점점 더 개선되리라 예상되고 있다.
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지금까지 살펴본 경영분석결과에 근거하여 다음의 세 가지 경영분석자 입장에서 각각 평가하면 다음과 같다.
1) 경영자 입장
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기업들의 평균 수치인 12퍼센트의 2배에 가깝다. 그리하여 GE의 잭 웰치 회장은 \'포보스\'지 등 경영 관련 잡지들로 부터 초일류 기업, 최고의 경영자로 선정되는 영예를 안기도 했다. 또한 미국의 경영학회로부터는 20 세기 초반을 풍미했던 GM
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CEO를 중심으로 한
3개의 본부와 3개의 팀
(과업분담이 제대로 안되어서 역할을 못함)
목표
메이저기업으로 자리매김
업계 1위 기업으로
성장
내부조직의 체계화에 따른 안정과
오프라인의 성공적 진출
최고경영자
관리스타일
창의적, 실천적
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경제신문, 『삼성전자 왜 강한가』
* Leif Edvinsson & Michael S.Malone, 『Intellectual Capital』
* 이 홍, 한국기업을 위한 지식경영
* http://www.sds.samsung.co.kr Ⅰ. 지식경영
1. 지식경영-------------------------------------p.2
2. 지식근로자------------------------
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4) 공익 추구
5) 수평적 리더십으로서의 소통능력
2. 윤리적 리더십
1) 정직성의 표출
2) 정의감의 표출
3) 타인존중
4) 타인을 위한 봉사
3. 수평적 리더십
4. 서번트 리더십
Ⅳ. 결 론
[참고 자료]
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기업은 이전보다 더 안 좋은 상황에 직면하게 될 가능성도 있다.
현재 우리나라의 상황을 살펴볼 때 기업을 둘러싸고 있는 환경은 매우 불확실하고 불안정하다. 이러한 환경 속에서 기업들이 살아남기 위해서는 경영전략을 새롭게 해야 하며
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경영인의 몫이다. 디지털 혁명으로 세대교체가 빨라진 미국의 신임 CEO들은 예외 없이 전문경영인들이다. GE의 제프리 이멜트, MS의 스티브 발머, AT&T 의 데이비드 도먼 등은 한결같이 창의적인 아이디어로 기업을 발전시켜온 기술경영자들이다
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역할
오늘날 중소기업을 둘러싸인 환경은 급속히 변화하고 있는데 중소기업은 이러한 환경에 서로 적응하고, 또한 대기업이나 다른 경쟁 중소기업에 우위를 차지하기 위하여 노력을 하고 있다. 이러한 중소기업의 노력은 보통 최고경영자(CEO
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참 고 문 헌
* 조흥식 외 (2005) 『 산업복지론 』, 나눔의 집 I. 서론
II. 본론
1. 기업복지의 개념 및 의의
2. 기업복지의 역할 및 특성
3. 기업복지 프로그램 범위와 내용
4. 기업복지의 환경변화와 방향 및 과제
III. 결론
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기업일수록 그 최고경영자(CEO; Chief Executive Officer)
가 최고환경관리자(Chief Environmental Officer)로서의 역할과 기능을 스스로 맡
아 잘 수행하고 있다. 이는 우리 기업들과 최고경영자들이 본 받아야할 일이다.
즉, 우리 기업들과 최고경영자들도
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