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E-Mart) 물류 개념의 도입 배경
2. DRY CENTER의 물류시스템 혁신
3. WET CENTER의 물류시스템 혁신
4. 물류정보시스템
5. 물류 NETWORK로서의 지방물류센터 설립
6. 유통부문의 기타 물류시스템 혁신
Ⅳ. 이마트(E-Mart)의 마케팅 전략
Ⅴ. 비판
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Directional Strategy – Technology 측면
22. Directional Strategy – 마케팅 측면
23. Directional Strategy – HRM 측면
24. 선두주자가 되거나 선두 주자를 인수하라
25. 기업을 인수하지 못하면 파트너로 만들어라
26. 고객이 원하는 것만 하라
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Learning Organization
Ⅳ. GE의 세계경영 주요전략
1. 세계화(Glovalization)
2. 서비스(Services)
3. 식스 시그마(Six Sigma)
1)식스 시그마 원리
2)GE에서 Six Sigma의 중요성
3)Six Sigma의 이용
4)Six Sigma의 필요성
4. 전자 상거래(E-Business)
Ⅴ. GE의 잭 웰치 회
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마케팅 변천사
2) 이마트 개발 배경 및 효과
2. 이마트 성공 요인
1) 신규 출점을 위한 충분한 부지확보
2) 한국형 할인점을 바탕으로 한 "뛰어난 품질", "저렴한 가격"
3) 적극적인 PB의 개발
4) 첨단 시스템을 통한 효율경영
5) 고객서비스 강
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비즈니스 패러다임의 변화
- 전자상거래가 등장함에 따라 E-비즈니스로 발전
- 패러다임 변화 매커니즘
- 소비자 주도 시장
- 메트카프 법칙등장
- 무형자산의 중요성 증대
- 수확체증의 메커니즘 1. 경영환경의 변화
2. 비즈니스 패러
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경영기법으로 자리잡을 것이다. 우리 나라나 일본의 경우처럼 기업주와 경영의 분리가 미국이나 유럽에 비해 상대적으로 약한 경우 그 진행정도가 더딜 뿐이지, 결국 M&A는 기업의 성장, 도태기업의 자연스런 퇴출, 기업의 국제경쟁력 제고를
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경영기법으로 자리잡을 것이다. 우리 나라나 일본의 경우처럼 기업주와 경영의 분리가 미국이나 유럽에 비해 상대적으로 약한 경우 그 진행정도가 더딜 뿐이지, 결국 M&A는 기업의 성장, 도태기업의 자연스런 퇴출, 기업의 국제경쟁력 제고를
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e-비즈니스 사업자가 CVS의 유통 인프라를 활용하여 물류비용을 줄이고 CVS가 쌓아 둔 브랜드력을 활용함으로써 고객의 신용을 얻을 수 있다면 이 사업의 가치는 더욱 높아지게 될 것이다.
Ⅳ. 요약 및 결론
최근 우리나라 CVS 업계의 경영 개황
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경영전략 - 조행만, 라이터스, 2005.
사우스웨스트 방식 - 조디 호퍼 기텔, 황숙경 역, 물푸레 (창현출판사), 2003
니치마케팅 - 로버트 E. 린네만, 존 L. 스탠턴, 비봉출판사, 1995
틈새를 찾으면 살 길이 생긴다. - 로버트 E. 린네만, 존 L. 스탠턴, 비
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e비즈니스사업을 대폭 강화*
그룹 성장을 주도할 핵심사업인 e비지니스를 포함한 정보통신-미디어-엔터테인먼트분야 에는 2004년 까지 총 4조원 규모의 매출을 달성한다.
정보통신사업은 드림라인을 통한 통신망 임대사업 및 초고속인터넷
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