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커머스 부문’, ‘뉴 파이내스 부문’으로 나누어 구축 강화한다는 성장전략을 통해 이용자들에게 통합된 서비스를 제공함으로써 모든 e-Life의 중심이 되는 플랫폼으로 거듭나겠다는 의지를 표명했기 때문에, 이를 기반으로 그 외의 비관련
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이 대동소이하므로 규모가 큰 곳이 좀더 안전하다' 정도였다. 하지만 비더즈는 이런 소비자 마인드를 일거에 바꿔놓았다. 선상 결혼식이나 유원지임대권 등 영화나 드라마에서나 있을 법한 기발한 상품을 기획, 침체 상태였던 인터넷 옥션 시
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모
(2) 기업간 거래 규모
(3) Malone
(4) 인터넷 이용자 수
(5) 국내 전자상거래 시장의 시장규모 및 성장 예측
6) 전자상거래 활성화를 위한 하부구조의 구축
7) 기업들의 전자상거래 참여 정도의 차이 이유 3가지(Iacovou 등, 1995)
8) 전자상거래
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이 21세기 인터넷 비즈니스의 주역이라는 인식아래 이러한 환경 변화에 능동적으로 대처할 수 있는 거시안적이고, 구체적인 전략적 대응방안을 수립 필요
<자료>
1. http://my.netian.com/～alpaca86/stra.htm, 재정리.
2. 이상성,『전자상거래 성공의
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이템의 특성
아이템의 특성
핵심기술 및 기술개발 수준
3. 경쟁회사를 고려한 시장 분석
목표시장 규모 및 제품 경쟁력
Strength (강점)
Weakness(약점)
Opportunity(기회)
Threat(위협)
4. 마케팅 계획 점검 (4P)
Product(고객 가치 제공)
Price(가격
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모바일 마케팅과 판촉, 모바일 비즈컨퍼런스 2002 자료집, 마케팅 MBA
◎ 문태현, 한일 모바일상거래 소비자 이용행태 비교연구
◎ 서현원, 오프라인 기업의 효과적인 모바일 비즈니스 활용 방안에 관한 연구
◎ 성규영(2001), m-커머스 마케팅 혁
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모바일 옐로 페이지 서비스도 가능하다. LBS가 주목받는 이유는 m커머스를 현실적으로 가능하게 해준다는 점 때문이다. 또 LBS는 향후 급성장이 예상되는 텔레매틱스 시장의 핵심기술이기도 하다. 한 통신업체 관계자는 LBS를 기반으로 다양한
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모바일결제를 통해 발생할 것으로 예상되는 총 이익32억 파운드의 약 50% 정도를 모바일 컨텐츠에 대한결제가 차지할 것으로 예측하였다. 이는 2005년이 되어도 모바일결제의 유선인터넷이나 오프라인으로의 확장은 상당히 제한적일 것이라는
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이 난립하는 지금은 특히나 소비자들의 보다 세심한 주의가 필요하다.
결론 및 향후 전망
소셜커머스는 e-commerce의 한 비즈니스 모델이 아닌 커머스의 소비자 영역에 나타나는 하나의 흐름이자 포괄적인 개념이다. 커머스 사업자가 판매 촉진
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이런 소셜커머스의 변화를 만들어내는 핵심 동인은 소셜네트워크 서비스(SNS)와 모바일이다. 다시 말해 소셜커머스는 그것이 기반하고 있는 소셜네트워크의 소통 방식과 구조의 틀을 벗어나기 힘들고 모바일 기술이 지원해 주는 범위 내에서
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