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구축
2) 인트라넷/그룹웨어 구축
3) 전사적 자원관리(ERP) 시스템
4) 전자상거래
2. 정보화 추진계획
3. 정보화 건의사항
1) 정보화관련 인프라 지원
2) 정보화교육 활성화
3) 정보화관련 정보제공
Ⅳ. 기업 세계화
1. intrafunctional development pa
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관리를 구축하는 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
권오경, 공급시슬관리, 박영사, 2010
이영해(2002), SCM의 현황과 발전방향, 물류와 경영.
최규철(2004), 제조기업의 SCM 도입효과에 관한 연구, 계명대학교 경영대학원, 석사학위논문. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
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한 부품 소요량의 흐름을 종합적으로 관리하는 생산관리 시스템.
ERP(Enterprise Resources Planning, 전사적 자원관리)
기업 활동을 위해 사용되는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는
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전략적 활용
4. 현대건설 - ERP시스템
5. 데이콤 - 지식경영시스템(KMS)
6. 삼성카드사 - DB마케팅
Ⅸ. 정보시스템 도입 실패사례
1. ERP(전사적 자원관리) 도입 실패사례
Foxmeyer사
보잉(BOEING)사
동우산업
2. SCM(공급망관리) 도
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관리, 통제하는 기능으로 확대되어, 확장형 ERP 시스템에서는 e-비지니스 지원시스템의 한 단위 시스템인 공급체인관리(SCM) 시스템으로 발전하였다.
· 인적자원관리 시스템 : 기업조직 및 구성원과 관련한 업무를 관장하는 시스템이다. 조직관
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자원관리, 회계관리 등 기업 내의 모든 프로세스들을 유기적으로 연결하여 정보공유는 물론 기업 내 자원의 계획 및 관리를 최적화하고 표준화된 방법에 따라 경영을 지원하는 시스템으로 - 중략 - Ⅰ. 들어가며 1. 전사적 자원관리(ERP)란
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및 협업 체제 구축을 통해 재고자산의 최소화를 실현할 수 있다.
MRP(Material Requirement Planning System 자재소요계획)?
전산화된 프로그램을 이용하여 재고관리와 생산일정을 계획하고 통제하며, 과잉재고나
재고부족현상을 최소화하고, 적량의 품
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하나로 통합하고 재구축함으로써 기업의 생산성을 극대화하고 경쟁력을 높이는 것이다. 1. 적시생산 (JIT)
2. 컴퓨터통합생산 (CIM)
3. 공급체인관리(SCM)
4. 컨커런트 엔지니어링(CE)
5. 유연제조시스템 (FMS)
6. 전사적 자원관리 (ERP)
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책임
(1) 경영자
4. 경영관리
(1) 경영관리의 과정
(2) 목표에 의한 관리기법(MBO)
5. 경영혁신기법
① 벤치마킹
② 리엔지니어링(BPR) : 기업 재창조
③ 그린마케팅
④ 글로벌 경영(Globalization)
⑤ 시간중심경쟁
⑥ 전사적 자원관리(ERP)
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관리 기법이 필요하다. * 공급사슬관리(SCM)의 발전과정
Ⅰ. 단계별 관점의 변화
Ⅱ. 생산운영관리 기법과 ERP패키지의 발전에 의한 SCM
1. 자재소요량 계획(MRP)
2. 전사적 자원관리(ERP)
Ⅲ. 마케팅과 유통관리의 발전에 따른 SCM
Ⅳ.
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