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생산하며, 현대 자동차가 차체 조립을 맡는 다면 단기간에 고성능 자동차를 최저가에 시장에 내놓을 수 있게 된다.
-생산시설의 중앙 집중 관리
기업이 여러개의 공장을 운영하고 잇을 경우, 현재 대부분의 기업들은 월료 구입량, 생산량, 출
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생산가능곡선 안쪽에 위치하게 될 것이다. 이러한 상태에서는 일을 하고 싶어도 일자리가 없게 되고 기계장비가 100% 가동되지 않는다. 대표적인 예가 1930년대 미국의 대공황으로서 많은 기업들이 공장문을 닫는 가운데 10명 중 2명 내지 3명이
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자원관리
기능 제공
-영향분석기능의 미수행
-통제관계 아키텍처의
미지원
VI. 결론 및 향후 연구 방향
앞서 데이타, 응용 소프트웨어, 하드웨어, 네트워크 등과 같은 다양한 정보자원들을 관리하기 위하여 통합된 통제 아키텍처의 기본적인
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통합구조
2. 모듈별 세부 보유기능
(1) 생산현장통제(SFC)모듈
(2)품질관리 모듈
품질관리 모듈의 주요보유기능
(3) 설비 관리 모듈
설비관리 모듈의 주요보유기능
■ 공급망관리의 프로세스와 업무기능
■ 자재관리 모듈의 세
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자원관리(ERP)
3.1 정의 및 필요성
3.2 주요 기능 및 모듈
3.3 도입 시 고려사항
4. 공급사슬관리(SCM)
4.1 정의 및 중요성
4.2 주요 프로세스
4.3 최신 동향
5. 고객관계관리(CRM)
5.1 정의 및 목적
5.2 CRM 시스템의
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생산기술인력 양성 지향
3. 지역별?학교별 교육과정 활성화 유도
1) 지역 산업의 인력수요 반영
2) 단위 학교 교육과정 다양한 편성 유도
4. 교육과정 운영의 정상화 유도
1) 현장실습에 대한 인식의 전환 필요
2) 기능검정제도의 재검토
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자원관리) 도입의 필요성
Ⅲ. ERP(전사적자원관리)의 특성
Ⅳ. ERP(전사적자원관리)의 도입 절차
1. ERP 도입준비
1) 정보 전략 분석 단계
2) 업무 현황 분석 단계
3) 정보 시스템 현황 분석 단계
4) 업무 프로세스 비전 설정 단계
2. ERP 선정
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)
1. CALS와 기업통합의 실현전략(미시적 차원)
1) CALS의 도입/실현 단계모형
2) AM-NII(Adanced Manufacturing via the NII)모형
2. 국가차원(거시적 차원)에서의 CALS와 기업통합의 실현전략
1) CALS의 표준화
2) 정보통신망과 CALS
Ⅶ. 결론
참고문헌
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통합이론> (박규정 저)
② 인적자원 관리 (도서출판 진영, 김규태 저)
③ 현대 인사관리 (무역 경영사, 민경호 저)
④ 인적 자원 관리론 (청목 출판사, 김기석, 이강로, 곽의영, 편저)
⑤ 현대의 인사 관리 (새종출판사, 권순일 저)
⑥ http://100.nav
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공급에 영향을 주는 4가지 요인은 무엇인지 서술하시오(4점)
5. 던롭(Dunlop)의 노사관계 시스템 이론이 무엇인지 설명하시오 (6점)
6. 노사관계가 지니고 있는 4가지 특성을 서술하시오(4점)
7. 효율임금정책이 무엇이며 효율임금이 생산성 향상
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