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제5장 제품과 공정의 설계
1. 제품의 설계
2. 공정의 설계
제6장 생산 운영관리상의 새로운 양상
1. JIT
2. CAD/CAM
3. FMS(Flexible Manufacutring System)
4. CIM과 FA
5. 선형계획법(LP)
6. 대기행별 이론
7. NETWORK 기법
8. 몬테칼로 시뮬레이션
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생산성향상
원가구조의 개선
비부가가치원가 등
자산활용도의 향상
ROI, RI, EVA 등
고객관점
성과측정치의 예: 신규고객수, 시장점유율, 고객수익성 등
-기업이 대상으로 하려는 구체적인 고객층을 선정
내부프로세스 관점
혁신프로세스 운영
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생산기술은 이러한 전통적인 개념보다 훨씬 광범위하게 사용되어 왔다.
이제 생산기술은 전략적인 목적을 달성하기 위하여 생산공정에 진보된 정보 및 공학 지식을 광범위하게 통합하는 시대로 발전하게 되었다. 앞으로 전개될 21세기의 생
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생산최적화 ..등이 있으며 JIT와는 달리 제약 요소에 집중함.
9) APS (Advanced Planning & Scheduling)
- 공장의 제약조건을 시스템에서 관리하며, 제약을 바탕으로한 Scheduing을 해 주는 Package. (자동화 LINE, 수주시스템에 적합함.)
10) 6시그마 (6 sigma)
- 제품
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공급사슬상에서 발생
공장자동화(FA), 컴퓨터통합생산(CIM), 전사적자원관리(ERP) 등
기업 내부적인 개선만으로는 기업 혁신의 한계
2. 주문 및 수요에 관한 정보전달의 지연 및 왜곡 현상(Bull-wheep Effect)
납기지연 및 과잉 재고
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