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통합을 의미하는 것인만큼 단기간에 이루어 지는 것이 아니기 때문이다.
여덟째, 기존 업무에 대하나 고정 관념에서 ERP를 보면 안된다. ERP는 업무 혁신이 수반되어야 하는 작업이다. 이를위해 업무와 자료의 표준화는 물론 업무절차와 처리기
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이론
- 게임이론과 노력함수 등의 경제이론과 부합한 설명
VI. 해외사례 - 국내 모범사레와 해외 모범사례 비교
VII. 분석 및 평가
- 중소기업과 대기업의 상생이 과연 한국경제에 실질적으로 기여하는가?
VIII. 결론
【참고문헌 및 부록】
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자원의 재교육재배치를 통하여 분권관리와 전체 통제 시스템을 완성
5. 협조에 의한 성장안정기
① 효율적인 조직의 확립, 새로운 인재의 충원, 컴퓨터의 도입, 종업원의 재교육을 행하는 것이 중요하다.
② 생산성 향상을 위한 QC활동도 중요
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축소
4) 외적 축소
5) 외적 확장
6) 내, 외적 결합
2. 관련, 비관련 대안
1) 관련 대안
2) 비관련 대안
3. 수평적, 수직적 대안
1) 수평적 대안
2) 수직적 통합
4. 적극적, 소극적 대안
Ⅵ. 전략분석의 틀
1. SWOT 분석
2. 포트폴리오 매트릭스
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제약 /바이오 :헬스케어 분야에 토탈 솔루션을 제공
- 정유 /화학 :에너지 채굴 효율화로 인한 원유 공급능력 확대 가능
- 건설 :안전 ,공정 ,품질을 통합 관리하는 스마트 건설기술 활용
- 기계 :스마트 팩토리 도입으로 완전한 자동생산체계 구
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이론적 실천적 방향의 탐색
1) 어떠한 경험이 극복되어야 하는가?
2) 성장을 위한 습관의 재형성
5. 마치며 1. 지식기반사회와 평생교육
2. 평생교육과 인간의 삶
3. 듀이의 경험철학과 평생교육
1) 듀이의 경험 개념과 기존 경험 접
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생산재 산업
3. 공장제의 성립
다. 왜 다른 나라가 아닌 영국에서 산업혁명이 먼저 시작되었는가.
1. 지리적 요건
(1) 통합된 국내 시장 형성
(2) 유럽 대륙과의 지리적 거리
2. 상업의 발달과 자본 축적
(1) 국내시장의
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제약회사등과 전략적 제휴등의 방법으로 개인 소비자를 대상으로한 시장점 유율 증가를 꽤한다.
국제기구등을 통한 수출에 의한 시장 점유율 뿐 아니라 국내,외 개인 소비자를 대상으 로한 시장 점유율 증가를 꽤하여 자사의 수익을 높인다.
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생산설비를 확충하기 어렵기 때문이다. 따라서 고가격 제품을 선별적으로 수주하여 건조량 대비 매출액이 큰 폭으로 상승하였다. 1. 대우 조선 소개
1) 소개 ⅰ
1) 소개 ⅱ
2) 비전
3) 연혁
2. 대우조선해양 가치사슬 모형
1) 가치사
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통합기술
4. 관리적구성요소
1) 지식선정기술
2) 지식처리절차
3) 지식관리제도
4) 지식관리조직
5. 전략적구성요소
1) 지식공유문화
2) 장기적 비젼 및 단계적 목표
3) 초기 구축 및 확산
4) 위상 정립 및 홍보전략
Ⅴ. 지식관리시스템(KMS
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