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LG카드 소개
Ⅱ. LG카드 사태 발생
1. LG카드 사태 발생 일지
2. 발생원인
(1) LG카드의 펜더멘탈
(2) 정부의 신용카드 정책
(3) 삼성카드와 LG카드의 경쟁
(4) 카드 이용자들의 도덕적 해이
(5) 대주주 및 특수관계자
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LG화재뿐만이 아닌, 모든 기업의 근본적인 문제 일 것이다. 현재 문제가 되는 것은 기본적인 인력정보 DB가 구축은커녕, 초보적인 진단도 못하고 있으며, 또한 평가방법이나 선발과정에서의 오류에 대해 전혀 Feed-back이 이루어지지 않고 있다는
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LG화재뿐만이 아닌, 모든 기업의 근본적인 문제 일 것이다. 현재 문제가 되는 것은 기본적인 인력정보 DB가 구축은커녕, 초보적인 진단도 못하고 있으며, 또한 평가방법이나 선발과정에서의 오류에 대해 전혀 Feed-back이 이루어지지 않고 있다는
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나타나기 때문이다. Ⅰ. LG전자 선정 배경
Ⅱ. 모집과 선발, 면접
Ⅲ. LG전자의 채용과정
- 인재상, 절차, 공채, 수시
Ⅳ. 인터뷰 - HR Recruiting Group @@@ 대리
Ⅴ. LG전자 채용의 개선방향
- 타기업의 사례
- 장애인 고용
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서비스 외부환경 분석
1) 산업의 특성
2) 성장성
3) 경기변동의 특성 및 계절성
4) 경쟁상황
5) 시장점유율 추이
6) 시장에서 경쟁력을 좌우하는 요인
7.TPS 서비스 외부환경 분석
1) 산업의 특성
2) 성장성
3) 경기변동의 특성 및 계절성
4
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서비스 관리 분야에서 전세계적으로 적용 되는, 유일한 표준 모델(Best Practice)
효율적인 IT 서비스 관리를 위해 People, Process, Technology 의 상관관계를 정의
고객 중심, Business 중심, 프로세스 중심, 프로세스간 연관성 중심의 Best Practice
ITIL 구성
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서비스 관리 분야에서 전세계적으로 적용 되는, 유일한 표준 모델(Best Practice)
효율적인 IT 서비스 관리를 위해 People, Process, Technology 의 상관관계를 정의
고객 중심, Business 중심, 프로세스 중심, 프로세스간 연관성 중심의 Best Practice
ITIL
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자기 계발을 통해 살아남는 문화를 만들었다. 또 이를 통해 기업 내 경쟁력 강화를 도모하고 기업 외부에도 자연스럽게 표출됨으로써 전사적 경쟁, 보상시스템이 시장에서도 그대로 유지할 수 있게 됐다. 결국 LG기업이 치열한 시장 경쟁 속에
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LG전자' 회사 소개
1. LG전자의 연혁과 비젼, 그리고 현황
Ⅱ. LG전자의 인적자원관리
1. 인적자원관리의 기본적 이슈들
2. 인적자원관리의 역사와 환경
3. 직무의 관리
4. 채용관리
5. 교육 · 개발 관리
6. 인사고과와 승진관
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서비스 품질
Ⅲ. 대학도서관의 직원 규모
1. 직원의 유형과 자격요건
2. 전문직원
3. 비전문직원
4. 전문직원과 비전문직원의 구성비율
Ⅳ. 대학도서관의 예산
1. 예산의 종류
1) 운영예산
2) 자본예산
3) 현금예산
2. 예산의 편성방법
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