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LG경제연구원 경영 컨설팅센터 지음. LG경제연구원. 1997
5.「6시그마 경영혁신 의식혁명」
황태호 지음. 정보나라
6.「우리나라 기업의 6시그마 적용을 위한 방안」
대한산업공학회 추계학술대회. 1998
7.「경영혁신기법과 사례」
전웅수·나가사
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LG 경제연구원 홈페이지 (http://www.lgeri.com/)
박기성(kspark@mail.lgeri.co.kr)
주간경제 577호 2000.06.28 1.재무적 차원의 조화
2.운영적 차원의 조화
3.완전 통합형
4.자원 공유형
5.완전 분리형(Spin-off)
6.적절한 운영 모델의 선택
7.지분 측
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구축한다. 웹에서는 한 번 의 클릭으로 사이트를 옮겨 다닐 수 있으며, 정보를 주고받을 수 있다는 특징이 있다. 따 라서 자기가 가지지 못한 정보나 서비스를 제공하는 사이트와의 협력을 통하여 강력한 유 통 채널을 설립할 수 있는 계기를
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구축한다. 웹에서는 한 번 의 클릭으로 사이트를 옮겨 다닐 수 있으며, 정보를 주고받을 수 있다는 특징이 있다. 따 라서 자기가 가지지 못한 정보나 서비스를 제공하는 사이트와의 협력을 통하여 강력한 유 통 채널을 설립할 수 있는 계기를
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구축한다. 웹에서는 한 번 의 클릭으로 사이트를 옮겨 다닐 수 있으며, 정보를 주고받을 수 있다는 특징이 있다. 따 라서 자기가 가지지 못한 정보나 서비스를 제공하는 사이트와의 협력을 통하여 강력한 유 통 채널을 설립할 수 있는 계기를
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LG 등 대기업 진출
▷ Apple 컴퓨터와 마찬가지로 차별화 우위가 사라짐 (소프트웨어 포함 글 개발)
▷ 1997년 박찬호를 모델로 체인지업 모델로 23% 까지 점유율 회복
▷ 2001년 정보통신산업의 전반적인 경기침체와 미국현지법인인 e-machines의 큰
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. 1. 모집채널의 다양화·글로벌화
2. 고유한 선발모형과 절차운영
3. 인·적성 검사의 활용성 강화
4. 서류전형의 체계화
5. 역량(행동·지식·스킬) 중심의 면접확대
6. 적합성 면접과 임원평가 비중 축소
7. 면접 전문인력 양성
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구축할 유통 라인을 통해 락앤락 기존의 제품 생산 부문과 시너지 효과를 기대할 수 있는 것이다.
7. 결론 및 느낀점
작은 중소기업에서 현재 밀폐용기 분야 세계 3위의 글로벌기업이 되었다. 독점적 우위요소 인 락앤락 만의 뛰어난 기술력을
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운영되는 경우 가장 낮은 가격대의 업체가 낙찰. 예정가격 이상의 업체는 탈락시킨다.
- 부찰제 : 일정한 기준금액에 미달된 업체는 탈락, 기준금액 이상에서 업체선정. 예정가격의 85%미만 가격을 낸 업체는 탈락시킨다.
- 수의계약 : 오직 한
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운영기관으로 선정하여 센터간 연계체제를 구축함으로써 시너지효과 창출
10. 디자인 國際協力體制 구축
□ 현황 및 필요성
ㅇ 국내 산업디자인 수준은 선진국 대비 70%수준으로 경쟁국인 홍콩, 싱가폴보다 낙후
ㅇ 디자인 선진국과 협력체계
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