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전자
25.99
16.19
14.61
12.07
12.72
LG전자
12.61
5.15
1.75
8.87
14.27
산업평균
17.42
10.45
7.97
6.47
-
▶LG전자가 06년까지 산업평균과 삼성전자보다 이익률에 낮았지만 07년도부터 08년도에 들 어서면서 삼성전자보다 이익률이 높아진 것을 볼 수 있다.
(2)자기자
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LG전자는 새 공장에서 TV와 냉장고를 중심으로 생산을 확대하고 인도 현지에서의 인력 채용도 강화, 인도 공략을 본격화할 것으로 전망된다. 이미 인도에서 디지털 가전 분야에서 최고 브랜드로 성장한 만큼 향후 매출 목표 달성을 위해 혁신
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전자, 통신, 자동차, 기계, 항공, 식음료, 화학섬유, 의류, 제과, 제약 등 분야별로 아시아내 시장 점유율이 30%를 넘거나 5위권 안에 드는 기업들이다.
전자 부문에서는 LG전자가 인도와 중국시장에서 철저한 현지화 전략으로 최고 브랜드 기업
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LG\' 브랜드로 통일하기로 했다.
LG는 그룹차원에서\'LG\'브랜드를 강화하기 위한 노력을 기울이고 있다. 지주회사인 ㈜LG는 지난해 전자, 화학, 텔레콤 등 13개 자회사의 브랜드 담당 임원으로 구성된 브랜드 협의회를 구성해 \'LG\'를 \'프리미엄
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자기들의 기업 이미지를 위한 것이 아닌, 계속적인 사회공헌으로 이루어 졌으면 좋겠다. 이런 기업들의 한가지 한가지 들이 우리 사회를 변화시키는 원동력이 아닐까? 생각한다.
Ⅲ. 새로운 기업경영
LG전자는 투명성 제고와 기본준수 문화
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나타나기 때문이다. Ⅰ. LG전자 선정 배경
Ⅱ. 모집과 선발, 면접
Ⅲ. LG전자의 채용과정
- 인재상, 절차, 공채, 수시
Ⅳ. 인터뷰 - HR Recruiting Group @@@ 대리
Ⅴ. LG전자 채용의 개선방향
- 타기업의 사례
- 장애인 고용
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LG를 있게 한 원동력이 아닐까 생각된다. 이번 조사를 통해, 우리는 LG라는 거대한 그룹중 LG전자에 대해, 또 무한한 성공과 발전에 대해 그 이유를 알 듯 했다. 외부환경이 변할 때 기업은 좀더 나은 좀더 안정적인 기업으로 한발 앞서 나가기
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LG전자' 회사 소개
1. LG전자의 연혁과 비젼, 그리고 현황
Ⅱ. LG전자의 인적자원관리
1. 인적자원관리의 기본적 이슈들
2. 인적자원관리의 역사와 환경
3. 직무의 관리
4. 채용관리
5. 교육 · 개발 관리
6. 인사고과와 승진관
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LG전자 쌍둥이빌딩
4.LG전자
5.LG전자 조직도
6.LG전자비전
7.LG전자 인재상
8.인사제도
9.채용의 기본방침
10.교육 개발
11.인사고과 승진
12.임금
13.복리후생
14.해고
15.노사관계
16.근무시간
17.
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전자는 3년 연속 30%이하의 부채비율과 80%에 근접하는 자기 자본비율을 계속 유지 하고 있기 때문에 채권자 입장에서 채권 회수에 대한 안정도가 증가하고 기업 경영 측면에서 재무 위험이 감소하여 안정성 있는 경영 및 건실한 재무 구조가
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