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자재관리 효율제고를 위한 조달프로세스 영향요소 분석 : 자재 소요 계획 단계를 중심으로, 한국건설관리학회, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. MRP(자재소요량계획)의 역사와 발전
1. MRP(Material Requirement Planning)
2. MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning)
3. ERP(Ent
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MRP 시스템의 成功要因에 관한 硏究, 연세대학교 經營論叢 Vol.26 No.2 [1992]
이우창 윤영선, MRP와 JIT시스템의 효과적인 연계방안에 관한 연구, 群山大學校 論文集 Vol.23 No.1 [1996]
하나 ERP 팜플렛 MRP(Material Requirement Planning)
= 자재소요량계획 =
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자재소요량계획(MRP)
1) 개념
2) 발전단계
3) 기능
4) 특성
3. 자재소요량계획(MRP) 작성방식과 적용
1) 작성방식
(1) 입력자료
(2) 출력자료
(3) 처리 Logic
2) 적용
(1) 기초재고 및 기말필요재고가 없는 경우
(2) 기초
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[MRP][자재소요량계획][자재소요량][자재]MRP(자재소요량계획)의 역사, MRP(자재소요량계획)의 발전, MRP(자재소요량계획)의 특징, MRP(자재소요량계획)의 주요내용, MRP(자재소요량계획)의 생산시스템모델 분석
목차
1. MRP(자재소요량계획)의 역
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기말고사
10장. 공급사슬전략
11장. 물류와 시설입지
12장. 린 생산
13장. 운영컨설팅과 리엔지니어링
★ 14장. 전사적 자원관리 시스템(ERP)
15장. 수요 관리 및 예측
★ 16장. 총괄계획
17장. 재고관리
★ 18장. 자재소요량계획(MRP)
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정의
2) APS의 기능
3) APS의 특성
(1) 자재 계획과 자원 능력 계획 동시에 수립
(2) 신속성
(3) 비현실적 가정을 배제
(4) 진보된 로직 사용
4) APS의 활용
5) APS의 적합한 환경
3. e-SCM과 APS의 통합
Ⅲ. 결론
<참고문헌>
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얻는 효과
3-제3장 기능
1)인사급여관리
2)회계관리
3)원가관리
4)경영관리
5)영업관리
6)무역관리/수출
7)무역관리/수입
8)생산관리
9)자재관리
4-제4장 기술구조
5-제5장 지원체계
6-제6장 내가 생각하는 ERP와 발전적 방향
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역사
ERP는 경영 및 정보 기술 환경의 변화에 따라 자연스럽게 발생한 것으로 제조 업체의 핵심인 생산 부문의 효율적인 관리를 위한 MRP(Material Requirement Planning : 자재소요량계획)시스템에서 비롯되었다.
1970년대에 나타난 MRP는 1980년대에 MRP
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자재소요량 계획(MRP)의 개념
2. MRP의 구성 요소
3. MRP의 작동 원리
4. MRP의 장점과 단점
5. MRP 적용 사례
6. 향후 MRP 발전 방향
자재소요량 계획(MRP)
1. 자재소요량 계획(MRP)의 개념
자재소요량 계획(MRP, Material Requirements Planning
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MRP시스템과 달리 생산 및 자재관리, 품질관리, 설비관리, 프로젝트관리, 영업 및 고객관리, 회계 및 원가관리, 인사관리 등 기업내의 모든 업무프로젝트를 통합한다. 이 경우 한 부서에 서 입력된 데이터는 데이터베이스를 구축하여 전부서에
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