|
계획의 민감도 분석” 한국학술정보(2008)
김만배 “재고관리” 갑진출판사(2006)
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=464957&cid=42109&categoryId=42109 1. 서론
2. 본론
1) 재고관리의 개념
2) 자재소요량계획, MRP란?
3) 자재소요량계획의 작성방식과 적
|
|
|
소요예측시스템에 관한 연구\", 한양대학교공학석사학위논문, 2001. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 자재소요계획(MRP)시스템
2. 자재소요계획(MRP)시스템의 작동 원리에 대해서 주요 내역을 중심으로 설명
1) 자재소요계획(MRP)시스템의 작동 원리
|
|
|
MRP: 자재소요량계획은 기준 생산계획과 부품표, 재고 정보의 3가지를 기반으로 구체적인 제조일정과 자재생산, 조달계획을 계산하는 기법이다.
(주요기능: 자재수급관리, 재고의 최소화)
-MRPII: 생산자원계획은 생산계획의 주변업무를 다루는
|
|
|
MRP는 이러한 점들을 고려하여 보다 효율적으로 기업이 자재소요량에 대해 계산하고 예측함으로써 효율적인 생산활동이 가능하게 만들어준다는 점에서 매우 큰 의미가 있으며 다양한 정보를 이용한 MRP를 활용함으로써 보다 효과적이고 효율
|
|
|
록 지원한다. 그리고 각 자회사들이 외주제작을 맡기는 경우, 생산 공장(P~)을 자회사의 아래에 배치하며 자재소요량계획(MRP)운영 단위로 등록하면 된다. ‘공장’의 아래에는 저장창고(W~)를 배치한다. 이는 각 기업의 업무 프로세스에 맞게
|
|
|
MRP (Material Requirement Planning)
자재소요계획은 제품의 생산수량 및 일정을 토대로 그 제품 생산에 필요한 원자재, 부분품, 공정품, 조립품 등의 소요량 및 소요시기를 역산하여 자재조달계획을 수립하는 효율적인 재고관리시스템
자료 : 주일정
|
|
|
계획자라면 어떻게 생산계획을 수립하겠습니까?
3. Design for X 에서 X 란 고객을 말합니다. X에 해당하는 것을 10가지 쓰고 그 이유를 설명하시오..
4. 제품을 설계, 생산 활동에서 단순화, 표준화, 묘듈화의 효과는 무엇입니까?
5. Flexibilit
|
|
|
소요량을 구한다.
④ 직속하위 품목의 보유재고 및 인수예정량을 포함하여 순소요량을 구한다.
⑤ 최종하위품목까지 위의 과정을 되풀이하며 모든 부품에 대하여 순소요량을
구한다.
2) 리드타임의 상쇄
자재소요계획도 완제품의 납기일에
|
|
|
소요되는 모든 구성품 및 자재의 구매주문과 작업 명령을 위한 컴퓨터화 된 관재관리 및
재고통제기법
［단순 자재소요 계획］
자재소요량을 구한 뒤 발주계획을 수립
［폐쇄형 자재소요 계획］
생산 능력 계획을 고려한 MRP시스
|
|
|
MRP의 정의
Material Requirement Planning(자재 소요량 계획)
원자재에서 최종 완제품에 이르기까지 자재의 흐름을 관리하는 기법
생산계획 수립
공장 내 자원 관리
MRP의 기준정보
제품구성정보
(BOM)
제품이 조립되어 지는 과정을 나
|
|
메뉴펼치기
