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자재소요계획이 작성되는지 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 본 론
1. 자재소요계획(MRP)의 개념
자재소요계획(Material Requirements Planning)이란 기준생산계획에 의해 생산수량과 일정을 맞춰 제품의 생산에 필요한 원자재와 중간 조립품 등의 소요량과
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MRP 작성방법에 대해 좀 더 자세하게 알아볼 수 있었다. MRP는 오래 전에 만들어졌지만 아직까지도 많은 기업에서 활용하고 있는 효과적인 자재 관리 방법이다. 특히 기업의 재고 현황부터 시작하여 얼마나 주문이 있는지, 언제까지 주문을 완
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구축 효과
끝. 1.회사 소개
2.ERP 구축 개요 및 전략
3.추진 전략 및 중장기 추진 계획
4.ERP 구축 방안
5. 추진 조직 및 역할
6.방법론에 의한 프로젝트 관리
7. 시스템 운영안
8.ERP 구현 전략
9.안정화 방안
10.ERP 구축 효과
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재고 정보의 3가지를 기반으로 구체적인 제조일정과 자재생산, 조달계획을 계산하는 기법이다. 제품의 자재 소요량을 합리적으로 관리하기 위한 자재 및 구매관리 중심의 시스템
* MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning Ⅱ : 생산자원계획)[1980년대] : M
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재소요계획
자재소요계획(MRP, material requirement planning)이란 그 자재보다 높은 계층에 있는 제품의 생산수량 및 생산일정을 기초로 그 제품의 생산에 필요한 원재료, 부품 등의 원료의 소요량 및 계획을 역산하여 자재조달계획을 수립함으로써,
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자재소요계획
자재소요계획(MRP, material requirement planning)이란 그 자재보다 높은 계층에 있는 제품의 생산수량 및 생산일정을 기초로 그 제품의 생산에 필요한 원재료, 부품 등의 원료의 소요량 및 계획을 역산하여 자재조달계획을 수립함으로
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자재소요계획
자재소요계획(MRP, material requirement planning)이란 그 자재보다 높은 계층에 있는 제품의 생산수량 및 생산일정을 기초로 그 제품의 생산에 필요한 원재료, 부품 등의 원료의 소요량 및 계획을 역산하여 자재조달계획을 수립함으로
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자재소요계획의 목적은 MRP의 달성을 위하여 필요한 종속수요 품목들의 수요량과 우선순위를 결정하고 능력수요계획과 일정계획을 위한 기초 자료를 제공하고 외부로부터 조달되는 원재료나 부품의 소요량을 적시에 구매부서로 조달되도록
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계획 우선 순위
평준화 생산을 기초로한 품목별
일차 적응
MPS에 기초한 필요 품목 중심의
일정 계획
통제 우선 순위
간판의 도착순
작업배정에 의거
자재 소요 판단
간판
자재 소요계획(MRP)
발주(생산)롯트
준비비 축소에 의한 소롯트화
준
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자재마감/통제등록 마감일 이전일자로 이동시키지 못하며 마감일자 이전 일자로 기 입력되어 있는 이동 내역은 수정이나 삭제가 불가능하다
수출관리
MASTER L/C
신용장 등록 - 출고의뢰등록 - 출고검사 - 출고처리 - 상업송장 등록 - 포장명세서
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