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관료들의 역할이 무엇보다 중요하다고 생각한다.
자신과 자신이 속해있는 집단의 이익을 위한 정책이 아닌 모두를 생각할 수 있는 정책이 꼭 필요하다고 생각하는 바이다.
< 참 고 자 료>
정정길 外 3명, 『 정책학 원론 』, 대명 출판사, 2
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개념
(1) 정책의 개념
(2) 정책집행의 의의와 중요성
(3) 정책집행의 단계
(4) 정책집행ㆍ집행결정과의 관계
2. 정책집행의 유형
(1) 정책 결정자와 정책 집행자의 관계에 따른 분류
(2) 집행 조직의 형태에 따른 분류
3. 정책집행의 변수
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개념
1)정책의제의 개념과 유형
①정책의제란?
②정책의제의 유형
2)정책의제 형성
2. 정책의제 형성 참여자
①이익집단
②선출공무원(Elected Officials)
③행정관료(Public Bureaucracy)
④대중매체(Massmedia)
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주의
파시즘국가는 제 2 차세계대전 뒤 지구상에서 그 모습을 감추었다. 파시즘은 그 뒤에도 전체주의의 망령으로서 사람들 사이에서 이야기되었으나, 마침내 미·소의 대립격화와 함께 전체주의 개념이나 그 용어법도 변용되었다. 그 하나
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파악하고 개선의지를 가지는 한 앞으로의 전망은 밝아질 것이다. 지금은 인재의 발굴 보다는 인재의 유지, 관리, 내부 인재 육성이 더 중요한 시점이다.
- 과거의 우리 기업의 가족적이고 인간적인 기업문화를 되찾는 것이 기업스스로와 우리
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OECD국가를 중심으로, 동명사, 1997. Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 지방자치단체의 구역과 계층구조
1. 지방자치단체의 구역
1) 구역의 개념
2) 구역과 기능과의 관계
3) 적정구역의 설정기준
2. 지방행정구역의 계층구조
1) 지방행정구역계층구조의
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정책갈등의 개념
Ⅲ. 정책갈등의 원인
1. 정책의제 형성 및 결정상의 정책갈등 원인
2. 의약분업 사례를 통한 정책갈등의 요인
Ⅳ. 정책갈등 극복방안
1. 제도적 측면
2. 행태적 측면
3. 환경적 측면
Ⅴ. 결론
※ 참고문헌
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개념
II. 조직이론
1. 과학적 관리이론
2. 관료제이론
3. 인간관계이론
III. 조직체계의 특성
IV. 조직체계의 사회복지실천
1. 문제 규정
2. 기관에 대하여 파악
3. 해결책 제시
4. 변화전략 선택
5. 기관과 스텝 구성원 준비
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개념적 기술이 뛰어난 사람, 대인관계 기술이 좋은 사람.
8. 보스가 아닌 민주적 지도력을 가진 지도자.
9. 관리능력이 뛰어난 지도자.
10.스타가 아니라 실무능력이 뛰어난 지도자.
11. 용기, 책임감, 정력, 권력욕구, 위기 극복능력, 건강, 총명
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주의를 우선시하여 권위주의정권이 가중되는 억압과 산업화의 급진전으로 점차 잠재성을 갖기 시작하였다고 볼 수 있겠다. 민중부문과 국가자율성을 논할 경우 빼놓을 수 없는 것은 한국의 국가조합주의이다. 즉, 권위주의정권하의 국가조
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