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SK텔레콤의 지배구조
(2) 공동대표 이사제
(3) 대표이사 부회장 조정남
(4) 대표이사 사장 김신배
4. SK텔레콤의 기업전략 - 17
(1) SKMS
(2) SUPEX
(3) 신 가치경영
5. 이동통신사업의 산업구조 분석 - 24
(1) 기존기업과의 경쟁
(2) 잠재적 진입자
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sktelecom.com SK 텔레콤
www.ttl.co.kr SK텔레콤 TTL
www.myuto.com SK텔레콤 UTO
www.nate.com SK텔레콤 NATE
www.011leadersclub.co.kr SK텔레콤 리더스클럽
www.moneta.com SK텔레콤 모네타
www.nemo.com SK텔레콤 네모
www.ktf.co.kr KTF
www.magicn.com KTF magicⓝ
www.khai.co.kr LG텔레콤 Khai
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1. 시장환경
-010의 통합배경
-번호이동성 제도
2. 3사의 입장
-SK텔레콤
-LG텔레콤
-KTF
3. SK의마케팅 전략
-SK텔레콤의 전체적 요금자료
(요금제도, 멤버쉽 제도, June)
4. 우리가 생각하는 마케팅 전략
-SWOT분석
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수요가 급격히 증가하여 해마다 큰 성장을 거듭해 왔다. 회사개요 및 사업개요
SK텔레콤의 기업전략
이동통신사업의 산업구조 분석
SK텔레콤의 SWOT분석
경쟁우위 확보전략
SK텔레콤의 마케팅전략
KTF 마케팅 전략
결론
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SK텔레콤의 Convergence 전략
현재 진행중인 통신의 Broadband화 및 산업 전반의 Convergence 추세를 고려하여, 기존 통신산업의
경쟁우위를 활용할 수 있는 New Convergence Biz 후보 사업군을 우선 도출함.
이후 Convergence BM 개발, 고객가치 극대화 등을
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SK텔레콤은 이동전화 증가율 둔화 등 더욱 고객 서비스 차별화가 중요해진 경영환경과 고객 Channel다변화란 경영환경 변화에 맞춰 다양한 서비스 증가, 개인화서비스 제공, 고객 및 고객의 이용 History분석을 통해 고객 정황과 고객 특성에 맞게
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1.우리 회사를 지원하게 된 동기와 희망직무 및 그 이유에 대해 서술하십시오.(9줄 이내)
SK텔레콤이 저를 선택해야 하는 이유를 세가지만 들겠습니다. 첫째로, 저는 ‘SK텔레콤 엔지니어가 되어야 겠다는 의지와 목표를 가지고 준비해 왔다.’
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SK텔레콤 윤리규범
7.업계의 현황
1) 산업의 특성
2) 산업의 성장성
3) 경기변동의 특성
4) 경쟁요소
8.회사의 현황
9.시장 점유율과 시장의 특성
10.매출과 판매전략
11.swot분석
12 마케팅 전략
13.인재상과 인사제도
14.직원의 현황
15.주
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SK텔레콤과 한국통신프리텔이 추구하는 경쟁우위는 비용우위인가 또는 차별화 우위인가?
2.SK텔레콤과 한국통신프리텔이 대응과 맞대응해온 과정을 시기별로 살펴보고, 이를 6장에서 다룬 경쟁자분석의 방법론으로 분석하라.
3.향후 SK텔
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SK텔레콤의 인력육성체계가 효과적으로 운영되기 위한 조건
1) 업무의 분석 및 설계 측면
2) 노사관계 측면
3) 교육 및 개발 측면
4) 보상
5) 공정한 평가
6) 사원의 희망업무 분야를 최대한 배려
7) 팀 단위 교육의 보완
8) 사원들에게 제 2의
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