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SK텔레콤을 이탈하여 좀더 좋은 혜택을 주는 곳으로 이동하고자 하는 욕구를 가진 타겟층이다. (TTL서비스가 KTF의 멤버스 혜택보다 못하거나 LG텔레콤보다 좋지 않다고 느끼는 고객층이 이미 형성되어 있을 것이다) 따라서 마케팅 포인트는 SK
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텔레콤 등 이동전화 사업자들이 사운을 건 불꽃튀는 시장 쟁탈전.
선발 사업자인 SK텔레콤을 추격하려는 KTF, LG텔레콤 두 회사가 공격적인 마케팅에 적극 나섰고, SK텔레콤은 그 어느 때보다 견고한 시장 수성책으로 이에 맞서고 있음.
SKT의
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텔레콤은 적극적인 가입자 유치 노력으로 2000년말 현재 가입자 기반은 99년 말보다 28%가량 증가한 395만명을 보유하고 있다. 또한 향후 SK텔레콤과 신세기통신의 M/S규제로 인해 더 많은 증가가 예상된다.
비록 2000년까지는 적자를 기록했지만
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SKT, KTF, LGT 이동통신 3사 공식 사이트 및 tworld
<http://economy.hankooki.com/> 서울경제
<http://www.mk.co.kr/> 매일경제
<www.SKtelecom.org> 안티 SK텔레콤
<http://www.kobaco.co.kr/> 한국방송광고공사 1. 시장분석
(1) 이동통신사업자의 경영환경
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어 삼성과 SK텔레콤이 같이 성장해 나갈 수 있다. 삼성의 휴대폰 시장점유율의 발판삼아 SK텔레콤은 신 통신시장을 개척할 수 있게 될 것이며 삼성은 더 매출을 증대시킬 수 있을 것이다. 이렇게 함으로써 자연스럽게 두 회사 간에 유통시장의
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SK의 성공요인에 대해 알아보고, 성공적인 회사가
될 수 있었던 조직구조 변화에 대하여 조사한다.
서장은 SK텔레콤의 성장과정에 있었던 주요 연혁을
개괄적으로 살펴봄으로써 환경 변화에 대한
SK텔레콤의 대응 전략을 체계 있게 살펴본
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SK텔레콤 http://www.sktelecom.com/
LG텔레콤 http://www.lg019.co.kr/
KTF http://www.ktf.co.kr/
재정경제부 http://www.mofe.go.kr/
통계청 http://www.nso.go.kr/
정보통신부 http://www.mic.go.kr/
-목 차-
제1장 서론
1. 문제제기 및 조사의 목적
2. 조사방법 및 보고서의 구성
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SK와 국내통신시장 경쟁 상황
3. 경쟁사 전략 (1)
4. SK-Telecom 전략
5. SK-Telecom의 문제점 및 대안
6. 미래시장 전망
7. 경쟁사의 신전략
8. SK의 해외 진출 전략
9. SK텔레콤의 성공적 미래
*LG 텔레콤의 생존전략
1. 당면과제
2. 이동통신산업
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SK텔레콤이라는 기업에 대한 소비자의 태도를 조금이나마 이해할 수 있었다면 어느 정도 성공을 거두었다고 생각한다.
참고문헌
● CONSUMER BEHAVIOR MICHAEL R. SOLOMON
● 소비자 행동론 MICHAEL R. SOLOMON 브레인코리아 2003
● www.sktelecom.com/ SK텔레콤 홈
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법을 광고에 이용하여 10대만을 위한 차별화된 광고로 인식되어 인기를 모으고 있음.
(4) 각 사업체의 10대 상품 비교
SK텔레콤
KTF
LG 텔레콤
브랜드
ⓣing 브랜드-'만남'을 상징하는 단어인 팅을 통해 세상ㆍ친구ㆍ즐거움과 만날 수 있다는 컨셉
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