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기업선정배경
2. 기업소개
3. 민영화 배경과 추진 절차
4. 민영화에 따른 조직구조변화
5. 조직구조 변수의 변화
6. 구조조정과 조직변화
7. KT&G의 사회공헌 사업
8. 민영화에 따른 성과
9. 문제점과 향후방향
Ⅲ. 결 론 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
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기업의 방식에 의해 크게 좌우된다. 환경불확실성에 대한 대응의 중요하다.
아래에서는 이런 환경의 불확실성에 대처하는 SK텔레콤의 과정을 서술한다.
■ 유기적 조직으로 조직구조 개편
- 유기적 조직 : 문서화된 절차가 거의 없고, 의사결
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변화시켰는지에 대해 알아보도록 하겠다.
결론에서는 SK텔레콤의 간략한 평과와 향후과제에
대한 우리조의 생각을 담아보겠다. 들어가며
본문
1. SK 텔레콤의 기업개요
2. SK 텔레콤 HISTORY
3. 기업의 조직구조 변화와 성과분석
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기업 환경 분석
(1) SWOT 분석
1)Strength
2)Weaknesses
3)Opportunities
4)Threats
Ⅱ 본 론
1. 과거의 조직구조(2004-2007년)
(1)2004년 조직 구조
(2)2005년 조직 구조
(3)2006년 조직 구조
(4)2007년 조직 구조
2. 현재의 조직구조
(1)2008년 조직도
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조직론] 유영옥, 학문사, 1998
[현대조직론] 리차드H.홀 저, 고종욱 역, 한올출판사, 1999
[거시조직이론] 김인수, 무역경영사, 2002
(논문) SK텔레콤의 Risk관리를 위한 기업내 Coordination 증대방안
권 용운, 이 정헌 ,1997 1. 서 론
1.1 연구
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