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1. SK telecom의 최근 글로벌 경영
2. SK telecom의 세계를 향한 첫 걸음
3. SK telecom의 세계 최초 서비스 (한 발 앞 선 경영 전략)
4. SKtelecom의 본격적인 세계 시장 개척
5. SK telecom 글로벌 정보통신
6. SK telecom의 CDMA를 이용한 글로벌 경
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SK글로벌의 생존, 혹은 은행이나 투자자의 피해 최소화라는 명분으로 SK텔레콤 등 우량 기업의 자금이 조금이라도 동원되지는 않을 것임을 명백히 해달라는 것이다. 이 차단막만 확실히 치고 그러한 시그널을 시장에 강하게 전달하면 SK글로벌
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SK(주)와 멤버쉽 제휴서비스(OK Cashbag) 계약
2005/03/31SK네트웍스(주)와 임대 중고단말기 재생용역 외 계약
2005/03/01에스케이씨앤씨(주)와 05년 W CDMA HLR 신규 규매 외 계약
2005/03/01에스케이건설(주)와 성수사옥 증축 통신공사 외 계약
2005/01/20SK(주)와
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SK텔레콤이 이러한 유선사업자와 제휴관계를 맺는 것은 한국적인 상황에서 용이하지 않을 것으로 보인다. 또한 지배적사업자의 규제 대상이 되면서 인수합병 역시 쉽지 않을 것으로 보인다.
가장 중요한 기회로서는 무선랜과 대체할 수 있는
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SK글로벌의 생존, 혹은 은행이나 투자자의 피해 최소화라는 명분으로 SK텔레콤 등 우량 기업의 자금이 조금이라도 동원되지는 않을 것임을 명백히 해달라는 것이다. 이 차단막만 확실히 치고 그러한 시그널을 시장에 강하게 전달하면 SK글로벌
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SKT와 SK네트웍스는 해외시장 시너지 효과를 창출하기 위해 전략적 방안을 모색한 다 있고, 그 결과 7월달 말레이시아에서 동남아 진출을 위한 회의를 가진 바 있다. 때문에 동남아 뿐 아니라 중국시장에 있어서도 같이 나아갈 수 있을 것이다.
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SK텔레콤 등은 해외기관투자가와 외국인 사외이사가 있는 점을 감안해 상대적으로 저항이 약할 것으로 예상되는 소액주주가 대부분인 SK글로벌을 통해 주식을 매입하도록 한 것이다.
대기업 내의 유명무실한 이사회와 사외이사제도 실상도
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SK 상사는 사명을 SK글로벌로 변경하고 대표이사를 비롯한 경영진의 윤리경영을 선포하고 기업 사회공헌과 이를 통한 공익 홍보에 박차를 가했다.
계열사는 SK텔레콤은 앞서 말한 모기업 SK의 이미지 훼손에 따른 충격파를 최소화시키고 본래
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SK네트웍스로 CI변경
5. 사훈 및 인재상
1) 사 훈 - 인간위주의 경영, 합리적인 경영, 현실을 인식한 경영
2) 인재상 - 글로벌 상황 속에서 국제적인 안목과 능력을 갖추고 적극적으로 도전하는 패기, 경영지식, 경영에 부수된 지식, 사교자세, 가
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SK텔레콤 등은 해외기관투자가와 외국인 사외이사가 있는 점을 감안해 상대적으로 저항이 약할 것으로 예상되는 소액주주가 대부분인 SK글로벌을 통해 주식을 매입하도록 한 것이다.
대기업 내의 유명무실한 이사회와 사외이사제도 실상도
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