|
기업광고 유형 - 이진희, 한국학술정보, 2006
대한민국에는 SK텔레콤이 있다 - 이병철, 김영곤, 21세기북스, 2005 1. SK텔레콤 소개
2. SK텔레콤 경영원칙
3. SK텔레콤 SWOT 분석
4. SK텔레콤 지속가능경영
5. SK텔레콤 성과
6. 최종 결론
|
|
|
SK텔레콤 신영철 상무는 이제 브랜드가 기업만의 것이 아닌, 소비자가 함께 참여하고 새로운 가치를 만들어낼 수 있어야 한다고 강조한다. 결국 ‘좋은 브랜드’에서 ‘좋아하는 브랜드’로 발전해야 한다는 설명이다.
SK텔레콤의 기업브랜
|
|
|
SK 텔레콤의 기업이미지 위치를 확인하였다.
이런 목적을 달성하기 위해 실시한 분석결과를 요약하면 다음과 같다.
첫째, 이동통신기업선호도와 이동통신서비스 선호도와의 차이가 있는지 알아보기 위해 쌍 표본 차이검정(Paired t-test)을 한
|
|
|
SK텔레콤에 비해서는 공격적이지 않았다.
그런 KTF가 지난 3월 HSDPA 전국망을 구축하면서 ‘SHOW’라는 브랜드 알리기에 총력을 기울이고 있다. 갑자기 정자와 난자가 만나는 티저 광고를 내보이더니 이제는 각 세대별로 화상통화에 대한 느낌을
|
|
|
로써 스포츠 팬들에게 생활의 활기, 꿈과 희망을 주고, 기업의 사회적 책무와 고객중심경영 이념을 실현하기 위한 노력으로 전개.
5) 자회사
sk 텔레콤의 자회사로는 미래형 인터넷 단말기를 생산하는 SK텔레텍 , 국제 전화 서비스를 제공하는 S
|
|
|
텔레콤 등 이동전화 사업자들이 사운을 건 불꽃튀는 시장 쟁탈전.
선발 사업자인 SK텔레콤을 추격하려는 KTF, LG텔레콤 두 회사가 공격적인 마케팅에 적극 나섰고, SK텔레콤은 그 어느 때보다 견고한 시장 수성책으로 이에 맞서고 있음.
SKT의
|
|
|
SK텔레콤의 태동
연도별 재무상태 - 지속성장
국내경쟁사 대비 SKT 우위
CRM이란?
경영학적 마케팅 변천사
Sk텔레콤과 경영학적마케팅
DBM 시스템 구축 배경 및 과정
DBM 구축 및 활용과정
Segment Marketing 진화과정
DBM-20대 고객집
|
|
|
SK C&C가 활용되었다. SK C&C는 SK텔레콤과의 용역거래를 통해 짧은 기간동안 비약적으로 성장한 기업이었다. 이 기업을 매개체로 하여 최태원씨는 자신이 지배하는 계열사지분을 늘리기에 이른다.
SK㈜를 중심으로 한 SK그룹의 소유구조가 재편
|
|
|
SKT 는 왜 하이닉스를 인수하려는 것일까. n.p.: digieco, 2011.
이주완. 엘피다의 파산, SK의 하이닉스 인수 격동의 DRAM 산업 진단 -. n.p.: 하나금융그룹, 2012.
하이닉스. \"Smart Tomorrow.\" 지속경영보고서 5 (2012): 6.
한송이, 최종학, 이우종. \"SK텔레콤의
|
|
|
SK텔레콤의 고객중심경영에 대한 지속적 노력의 가시적인 성과들은 여러 곳에서 나타나고 있다. 모든 스피드011 고객 분들께 평생특권의 혜택을 드리는 리더스클럽 제도의 시행, 18~23 세대를 대상으로 개성을 중시하는 젊은이들의 라이프 스타
|
|
메뉴펼치기
