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SK네트웍스는 현재 물리트기라는 인재육성법을 통해서 기업의 직원들이 많은 업무를 수행할 수 있도로 능력을 향상시키기 위한 노력을 기울이고 있다. 직원이 여러 가지 업무를 수행할 수 있는 능력을 키우게 되면 기업의 입장에서는 활용도
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About SK Telecom
고객의 행복 네트워크 창조를 위한 Innovator
변화를 두려워 하지 않는 창조적 혁신
고객의 새로운 가치 창조를 향한 뜨거운 열정
고객 사랑을 위한 책임 있는 실천주의
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환경분석(PEST)
정치 법률적 환경
정부의 IT 부양
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Ⅰ. 서론
1. 주제선정동기..............................P1
2. 기업소개
(1) SK텔레콤.............................P1
(2) KTF.....................................P3
Ⅱ. 본론
1. 기업의 환경분석..........................P4
2. SWOT분석.................................P10
3.
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SK그룹의 기업 활동과 경영전략, 한국경영사학회
3. 서경수(2007), 현대자동차, 글로벌 탑5를 향한 브랜드력 강화의 도전과제에 관한 연구, 고려대학교
4. 정병무(2006), 도요타의 IT활용현황과 인재육성방안, 한국전자상거래학회
5. 최종국(2006), LG
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SK그룹의 기업 활동과 경영전략, 한국경영사학회, 2012
윤제철, 대우그룹 구조조정에 관한 사례연구, 동국대학교, 2008
이건희, 현대그룹의 발전과 경영전략, 한국경영사학회, 1999
이성위, 다국적 기업 현지화의 변천 연구 : 삼성 그룹, 배재대학
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SK주식회사가 바라는 인재상, 한국대학총장협회
◇ 진희정(2006), 현대자동차의 힘, 명성
◇ 황상민 외 1명(2012), 조직에서 채용하고 싶어 하는 인재의 특성, 한국심리학회 Ⅰ. SK(에스케이)의 인재상
1. 채용제도
1) 수시채용
2) 대졸신입사원
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SK그룹의 인터넷 홈페이지, www. sk.co.kr Ⅰ. 개요
Ⅱ. 삼성그룹의 성장사
Ⅲ. 현대그룹의 성장사
1. 창업자 정주영
2. 현대그룹의 태동
3. 현대그룹의 성장과정
Ⅳ. SK그룹의 성장사
1. 연혁
1) 창업기(1953년~1956년)
2) 성장기(1956년~1960
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SK그룹의 성장과 발전, 한국경영사학회
한한수(2002), 두산그룹의 한국경영사학에서의 위치, 한국경영사학회 Ⅰ. 대기업(재벌) LG그룹
1. LG그룹
1) 리더십 특성
2) CEO 성격
3) 개선방향
2. LG화학
1) CEO 소개
2) CEO 비전과 성과
Ⅱ. 대기업(
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Opportunity[기회]
- 전통적인 통신업 한계 극복을 위한 조직 정비 (SK 플래닛, SK hynix)
- 플랫폼, 소프트웨어, 반도체 등의 새로운 분야에서 가치 창출
- 전문 자회사 출범으로 선택과 집중을 할 수 있는 구조
Threat[위협]
- 시장 지배적 위치로
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SK의 조직원들의 목표관리제도와 같은 평가 제도에 참여의식이 높은 편은 아닌 것으로 판단(그러나 점점 의식이 높아지고 있다.)된다. 따라서 이러한 장기 업적 수행 등의 많은 문제점 해결을 위한 노력을 통해서 평가/보상제도의 공정성을 강
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