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품질경영이 조직과 조직구성원에 미치는 영향에 대한 분석, 실행단계에 맞는 적절한 교육, 훈련 프로그램의 개발, 팀에 의한 문제해결, 문제해결을 통한 공정관리, 품질경영의 통합화 및 기업전략의 추진, 중간관리자 역할, 품질경영 추진성
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품질경영이 조직과 조직구성원에 미치는 영향에 대한 분석, 실행단계에 맞는 적절한 교육, 훈련 프로그램의 개발, 팀에 의한 문제해결, 문제해결을 통한 공정관리, 품질경영의 통합화 및 기업전략의 추진, 중간관리자 역할, 품질경영 추진성
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경영혁신기법(TQM, ERP, 리엔지니어링, 벤치마킹, 아웃소싱, 임파워먼트, 영기준예산편성)
목차
1. 경영혁신기법 개념 및 중요성
2. 전사적 품질관리(TQM)
3. 전사적 자원관리(ERP)
4. 리엔지니어링과 벤치마킹
5. 아웃소싱과 임파워먼트
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경영사례
1. 국외
2. 국내
1) 전자분야
(1) LG전자
(2) 삼성전자
2) 자동차분야
(1) 현대, 기아자동차
(2) 만도
Ⅳ. 6시그마 경영전략
1. 전사적 경영시스템 혁신수단으로서의 인식
2. 정보화전략과의 연계성
3. 협력업체와의 공동추진
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2. CJ제일제당 Five Forces Model분석
3. CJ제일제당 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. CJ제일제당 기업경영전략 사례연구
(1) 품질경영
(2) 고객만족경영
(3) 윤리경영
(4) 중국진출
5. CJ제일제당 향후전략 제시
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2. 생산성향상을 위한 관리기법의 활용현황 빈도조사
3. 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법 적용체계도의 모형설정
1) 생산성향상을 위한 생산관리시스템
2) 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법
Ⅶ. 결론
참고문헌
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미치는 영향
(2) 자동차 업계에 미치는 영향
(3) 도요타 자동차 리콜 사태에 따른 전망
4. 국내 자동차 산업의 대응 방안
(1) 위기관리 능력 증대
(2) 내부역량 강화
(3) 철저한 품질경영
(4) 중국 업체에 대한 견제
5. 결론 및 시사점
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추진할 때 중요한 참고자료가 되며, 실무적 전략 수립에 있어 강력한 지침이 될 것이다. 서론
1. 국제경영의 중요성
2. 성공적인 국제경영의 요소
본론
1. 국내 기업의 성공 사례
1.1. 기업 A의 글로벌 진출 전략
1.2. 기업 B의
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품질관리기법
생산성을 높이고 불량률을 낮추기 위해 기존에는 QC(품질관리), TQC(전사적 품질관리), TQM(전사적 품질경영) 품질관리기법이 쓰였다.
일본에서 시작된 QC(품질관리)는 처음엔 생산현장이 그 타켓이었으나 TQC(전사적품질관리), TQM(
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품질 유지를 위해 공정 내 변수와 특성을 모니터링하는 체계적 과정으로서, 품질이 일정 수준 이상으로 유지되도록 하는 것을 목표로 한다. SPC는 1920년대에 미국의 양계사인 Walter A. Shewhart가 처음으로 제창하였으며, 이후 품질경영의 핵심 기
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