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전략을 수정하였다.
그 이후에도 가전 부문을 케이블 부문과 통합, 공격적인 경영에 더욱 박차를 가했다. 기존 4개 부문에서 유무선 시스템을 생산하는 통신 시스템, 핸드폰을 생산하는 이동전화, 통신 장비를 연결해주는 케이블 및 전자 제품
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관리, Remind를 총체적으로 관리하여야 한다. 서 론 - 전 세계가 불황으로 인해 침체된 상황에서 변화하는 시장에서 기업이 살아남기 위해 갖춰야할 경쟁력
본 론
1) 리더와 구성원의 역할
• 엘리트의 책임감, 리더의 강한 리
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전략제품대응능력
시장점유율
신규고객율
Leaning &
Growth
인당부가가치
사원만족도
지식경영구축도
혁신활동 개선도
인당교육비
( 고객 / 학습 및 성장 관점의 추가 제안된 KPI) 1. BSC 의 개념과 발전
2. BSC의 구조 및 측정지표
3. BSC 기
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관리를 위한 정보 원칙
1) 정부 정보 관리
2) 데이타 관리
3) 정보의 공동 활용과 재사용
4) 정보 교환
5) 정보 보유
6) 주인의식
4. 컴퓨터 시스템 관리를 위한 애플리케이션 원칙
1) 공동 활용 시스템
2) 모듈화
3) 신속한 애플리케이션 개발
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전략
(1) 주요 리스크 요인 분석
- 경제적 리스크
- 운영 리스크
- 법적 리스크
- 사회적 리스크
(2) 리스크 대응 방안
- 경제적 리스크 대응 전략
- 운영 리스크 대응 전략
- 법적 리스크 대응 전략
- 사회적 리스크 대응 전략
9. 사업 추진
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전략적 제휴에 관한 연구, 한국무역상무학회
◇ 박경원 외 1명(2008), 항공운송산업에서의 글로벌 제휴전략에 관한 연구, 충남대학교
◇ 정희용(2008), 항공 제휴 서비스품질이 고객 충성도에 미치는 영향, 한남대학교
◇ 황규희(2005), 항공사의
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경영의 결합
4.2 ‘예’를 바탕으로 한 대한항공의 고객만족경영의 실천적 사례 분석
4.2.1 서비스와 예절의 교육
4.2.2 플라잉 맘(Flying Mom) 서비스
4.2.3 고객의 말씀(Voice of Custom: VOS) 시스템
4.2.4 자체 모니터링을 통한 서비스품질
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개념
1. ERP의 정의
2. 도입의 필요성 및 도입절차
3. ERP의 특징
4. ERP의 구축방법
Ⅱ. 본 론 - 만도기계 사례
1. 기업 개요
2. 만도기계의 ERP 추진과정
(1) ERP 구축 프로젝트 컨셉
(2) 경주사업부의 ERP
(3) 문막사업부의 ERP
Ⅲ. 결 론
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전략이라고 생각합니다. 1. 회사조직소개
2. 지식경영의 필요성
3. 지식경영의 향후 추진방향및 기법응용
[향후 추진방향]
1) 업무프로세스의 표준화
2) 전자결제 시스템의 구축
3) codification & personalization
[기법 응용]
1) D
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관리)란?
2. ERP의 역사와 필요성
1) 역사
2) 필요성
3. 한국형 ERP 패키지
1) 종류
2) 한국형 ERP 패키지의 주요 특성 비교
4. ERP 도입 시의 유의점
1) ERP도입의 추세
2) ERP도입 시의 잘못된 선입관
5. ERP운용의 성공조건
1) 변화관리의 중
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