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경영철학
3. 에버랜드 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3) 기회 (Opportunity)
(4) 위협 (Threat)
4. 에버랜드 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
5. 에버랜드 마케팅믹스 4P전략 분석
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경영패러다임의 변화
가. 시대별 단계 구분
1) 1단계(1945~1970)
2) 2단계(1970~1990)
3) 3단계(1990~2000)
4) 4단계(2000~)
나. 경영패러다임의 변화 요소
1) 고객만족을 위한 고객중심 경영
2) 정보기술에 의한 경영혁신
3) 품질경영(TQM)
4) 조직관리의
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전략, 조정하는 기능 (전략, 관리, 기획, 평가, 감사, 홍보 등)을 제외한 나머지 기능들 중 사업부를 지원하는 기능 (경리, 채용, 교육, 선적, 물류, 통합구매, 생산기술센터, 해외지원, 경영혁신 등)을 지원센터의 개념으로 바꾸고 Profit Center 화
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전략적 목표의 커뮤니케이션 및 목표 달성을 위한 참여 유도라는 것을 항상 인식해야 한다.
이를 위해 최고 경영자의 적극적인 지원 및 참여를 통해 혁신이 보다 용이하게 이루어질 수 있도록 해야 한다. 또한 BSC 관리활동이 구성원의 일상업
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시스템 사고, 개인적 숙련, 정신적 모형, 공유된 비전
팀학습
- 신공공관리론 과 신공공서비스
. 신공공관리론 : 공공 행정을 가급적 낮은 비용으로 시민들에게 서비스의 선택권을
제공하는 것, 결과(성과) 중시수행성과관리방식
. 신공공서비
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관리기술과 Tool에는 CAM, EDI, CALS등의 정보기술에 의한 생산시스템의 기술, TQM, BPR, ISO9000, Bench Marking, ABM등의 방법론이 포함되어 있다. 이중에서 특히 Agile manufacturing 이라는 개념이 21세기 기업 경영의 전략이라 하고 있다.
린 생산방식의 핵심은
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전략
10. Z이론
11. Argyris의 미성숙-성숙이론 : 인간과 조직 풍토의 관련을 중시
12. Likert의 관리체제모형
13. Adams의 공정성 이론 = 사회적 비교 이론
14. 동기유발을 위한 직무 재설계
15. 의사소통모형
16. 지도성의 유형 - 지도성 연구의 접
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현황
2) 기업 개요
3) 주요 이슈 및 사업 영역
2. 기업의 종합 분석
1) SWOT 분석
2) 3C 분석
3) 재무 상태 평가
3. 채용 정보
1) 인재상 및 인재 관리
2) 직무 설명(품질 관련)
3) 채용 절차
4. 지원 요건
1) 합격자 평균 스펙
2) 지원 자격 상세
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경영자원을 구비하는 것이 필요한지 파악하고, 경쟁우위요인의 특성과 예상되는 결과를 총체적으로 파악할 수 있어야 하며, 기술재무 및 관리서비스 등 경쟁요인의 비중을 고려해야 한다. 그리고 이를 바탕으로 하여 전략적인 마케팅관리를
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경영층이 스미스의 보고서를 받아 들였지만 구체적인 실천 전략을 수립하는 것은 또 다른 문제였다. 그 이후 마이켈 해리 등이 주축이 되어 6시그마를 달성하기 위한 구체적인 전략과 방법론이 개발되었으며,다른 기업으로 전파되면서 각 기
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