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경제적 주문량
▶ 품질관리
개념 : 소비자의 용도에 대한 적합성
종류 - 설계품질
- 제조품질
- 사용품질
전사적 품질경영 : 기업의 전부서가 체계적으로 품질관리에 관여
전사적 품질경영
3. 최신 생산운영관리기법
적시생산시스템 (JIT) :
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경영자의 리더쉽 아래 품질을 경영의 최우선 과제로 하는 것이 원칙이다.즉, 품질경영은 고객만족을 통한 기업의 장기적인 성공은 물론 경영활동 전반에 걸
쳐 모든 구성원의 참가와 총체적 수단을 활용하는 전사적, 종합적인 경영관리체계
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한 낭비요소를 제거하는 것이다.
5)전사적 품질경영 -60년대 크게 발전한 통계적 총력품질관리에서 발전한 기법으로 생산부분만의 품질관리로는 기업이 성공할수 없다는 경험에서 나온 품질기법이다. 조직및 구성원 모두가 품질관리자의 실
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배경
19세기 이태리의 경제학자 Pareto의 이름을 따서 만든것
총 발생률에 대해 높은 비율을 발생시키는 요소를 추출하기 위한 목적으로 작성
Joseph Juran에 의하여 처음으로 품질관리 분야에 적용
정의
부적합, 결점 ,고장 등의 발생건수
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경영의 현지화를 추진하는 한편, 전체 해외법인을 효과적으로 통합하는 체제를 갖추어 나갔다. 생산시스템과 고객관리시스템을 통합하고 규정과 유니폼 등을 전사적으로 통일하여 관리의 효율성과 종업원의 일체감을 높였다.
4) 원가, 품질,
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관리도를 비롯한 통계적 방법을 적용한 통계적 품질관리(SQC: Statistical Quality Control)로 발전하는 계기가 되었다. 품질문제 실행을 위해서는 최고경영자를 포함한 전사원의 자발적이고 적극적인 참여(전사적 품질관리: TQC)가 필요하며 만약 그렇
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전사적 품질경영을 과거의 품질관리와 동일시하여 특정부문의 업무일 뿐이라고 생각하는 편견 이러한 어려움에도 불구하고 이 회사가 기업문화의 변혁에 성공하여 경영을 정상화하고 나아가서 1987년에는 데밍상까지 수상할 수 있었던 것은
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품질경영의 유래
1.1 품질관리의 태동
1.2 품질검사의 확산
1.3 품질보증
1.4 전사적 품질관리
2. 총체적 품질경영
2.1 총체적 품질경영의 특징
2.2 총체적 품질경영의 핵심가치
2.3 총체적 품질경영의 단계
2.4 총체적 품질경영 사례
3. 품
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품질확보를 위해서는 해당제품의 하드웨어에 관련
하는 고유기술이 필요하며 아울러 관리기술로서 가치공학, 산업공학, 경영정보시
스템 등의 관리기법과의 조화로움이 필요하다.
(4) 전사적인 품질경영의 전개가 필요하다.
품질관리를 효과
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전사적 품질경영을 과거의 품질관리와 동일시하여 특정부문의 업무일 뿐이라고 생각하는 편견
이러한 어려움에도 불구하고 이 회사가 기업문화의 변혁에 성공하여 경영을 정상화하고 나아가서 1987년에는 데밍상까지 수상할 수 있었던 것은
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