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계 자동차 생산 공장이 있었던 대우 기업 하나만으로도 국민 GNP 이만 불은 금방 넘을 수 있었다. 그러나 민족기업들을 부지런히 해외에 매각하는 것이 김대중의 경제 정책이었으며, 수출 전략이 없는 김대중 정부 때부터 현대, 대우, 쌍용 등
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자동차 / 헤비인더스트리 등의 고객 사업군의 다양화
3. 창고관리
① 물류 거점 시설 보유 현황 (물류센터 및 창고 )
- 복합터미널 3개, 배송센터, 화물취급장, 철도화물취급장 보유
@KIFT의 WMS
접근하기 용이한 시스템, 여러 업체를 적용하기 위
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자동차 인수
1978. 9 대우조선 설립
1981.10 옥포조선소 준공
1 ㈜대우 출범
3 ‘세계경영’ 전략 채택
1 쌍용차동차 인수 1.서 론
대우그룹 소개
김우중 약관
선정 동기
2.본 론
김우중 분석
인간 김우중
CEO 김우중
애국자 김
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자동차
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1. M&A 배경
품질관리, 무이자 할부판매 ->
내수 점유율을 세계경영이란 캐치프레이즈
97년 12월 쌍용차를 인수하는 모험
규모의 경제에 대한 김우중 회장의 맹신
도박에 가까
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옥탄가를 가진 제품으로 평가 받으며 품질적인 우위에 대한 일부 인식자산 존재하고 있었음
자동차생활에 대한 관여도 높은 일부 매니아 고객층 형성 Step1. 상황분석
Step2. 문제점도출과 목표설정
Step3. 광고전략
Step4. 향후과제
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자동차 부채를 한 번에 다 갚았기 때문이다. 그리고 이건희 회장은 차명 주식 실명 전환한 거 4조 4천억 원의 돈이 들어 온 것이나 다름없다. 자금이 확보되었으니까 이제 지배구조 바꾸려고 할 것이다. 그러니 CF에서 안녕하다고 하지만, 그 CF
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쌍용그룹의 대기업병 타파
Ⅵ. 기업문화의 사례
1. POSCO의 현황
1) 1960년대-1970년대
2) 1980년대
3) 1990년대
4) 2000년대
2. 조직 문화 개발의 계기
1) 민영화가 가져온 패러다임의 변화 : 고객으로 가자
2) 급변하는 포스코의 국제외부 환경
3.
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자동차에서 발매한 신형차 라노스 의 경우 광고대행사에서 제안한 차명은 파우스트 였으나, 기업(광고주)의 요구에 따라 라노스 로 변경되었고, 광고대행사의 경우 광고의 컨셉트로 안전 을 내세울 것을 제안하였으나, 결국 기업의 요구에 따
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자동차세정협회
지 회 장
743-9997
(701-823)
동구 신천3동 66-5
금수강산빌딩(4층)
기 업 체
김외윤
대구염색산업단지관리공단
차 장
353-1351
(703-816)
서구 비산6동 527-4
시민단체
김영숙
전국주부교실대구지회
회 장
424-7262
(700-062)
중구 동인2가 42
교
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제휴의 성공사례,
실패사례 성공사례>
소니 _ 에릭슨 쌍용 _ 벤츠 삼성 _ 소니 RENAULT & NISSAN FORD & MAZDA
한국 타이어 _ 미세린 LG & PRADA 실패사례> 대우 자동차 _ GM 닌텐도 _
소니 국제기술 제휴의 실패원인 전략적 기술 제휴의 시사점
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