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SM 이수만씨 범법행위에 분개
http://sportsworldi.segye.com/Articles/EntCulture/Article.asp?aid=20110224002917&subctg1
=10&subctg2=00
SM, JYJ 활동 방해하면 1회당 2000만원 벌금 지급<스포츠월드>
http://www.segye.com/Articles/SPN/ENTERTAINMENTS/Article.asp?aid=20110516004007&
subctg1=&s
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SM이라는 기업을 살펴보았다. SM은 국내 최고의 엔터테인먼트 기업으로 지속적인 성장을 이어오고 있는데 기업 고유의 강점과 한국적 경영요소가 결합되어 지금의 이 자리까지 올 수 있었다. 간혹 한국적 경영요소는 비판의 대상이 되기도 한
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자들의 취향을 점유해나가고 있는 한국대표 엔터테인먼트기업의 성공요인
성공적인기업 서론
선정동기
기업소개
본론
환경분석
SWOT
STP
-Segmentation
-Tartgeting & Positioning
SM 소녀시대 4P전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
DSP 카라 4P
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성공적인 개최 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. SM entertainment 소개
2. SM Entertainment 중국 진출 배경
3. SM entertainment - 중국 진출 현황 및 경영성과 분석
4. 경쟁자 분석 - JYP entertainment
5. 바람직한 중국 현지경영 전략도출
Ⅲ 결론
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SM Entertainment
기업형 엔터테인먼트사의 등장
→연예사업의 거대 산업화
부대사업이던 연예사업이 바야흐로 우리 사회의 막강한
‘몸통사업’으로 자리를 차지
→연예사업의 글로벌화
연예인 자체의 실력을 키워야 하는 것은 물론이고
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SM 엔터테인먼트는 팬클럽 홈페이지를 통해 팬들의 요구를 조사하고, 각종 설문도 실시한다. 실례로 HOT의 팬 연령층에 대해 조사를 실시한 적이 있었는데, 10대가 절대적일 것이라는 일반적인 생각과는 달리 20대 팬도 상당수 존재한다는 것이
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Marketing Segmentation & Targeting , 차별화전략 7/12
SM엔터테인먼트 차별화 전략 (1)
IT기술을 이용한 차별화 전략
SM 소속 전체가수의
뮤직비디오 업로드를
통한 홍보 및 12억 건의
조회수 성과
-페이스북의 디지털 자산
스웨든, 핀란드, 노르
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아니라 유럽 등 수출지역 다변화
에 기인
- 구조적 요인 < Five Forces Model >
○ 현재 시장 내의 경쟁
○ 잠재적 진입자
○ 대체재의 위협
○ 공급자의 교섭력
○ 구매자의 교섭력 1.환경분석
2.STP
3.4P MIX
4.시사점
5.출처
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엔터테인먼트 산업 노하우 획득
THREATS (위기)
• 엔터테인먼트 산업시장의 포화 상태
• 고객의 새로운 엔터테인먼트 문화를 원함 기업소개
➢ 연혁
➢ 국내&해외사업현황
➢ 조직도
기업의 사명
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SM엔터테인먼트가 아시아를 대표하는 토털 엔터테인먼트 회사로 성장할 수 있을 것인가에 귀추가 주목된다.
-참고문헌-
한국기업의 글로벌 경영사례집 2
SM 엔터테인먼트 홈페이지
문화관광부 홈페이지
IFPI Interim Sales
일본레코드협회 YEAR BOOK
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