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SM엔터테인먼트 <www.smtown.com>
문화관광부 <www.mct.go.kr>
한국 음반 산업 협회 <www.miak.or.kr>
통계청 <www.nso.go.kr>
헤럴드경제 <www.heraldbiz.com>
문화일보 <www.munhwa.com>
SM의 성공을 통해 바라 본 한류의 세계화 전략
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SM엔터테인먼트는 국내 가요 시장의 포화와 국내 시장에서의 성공을 배경으로 본격적으로 일본과 중국 등 아시아 시장에 진출하게 된다. 일본과 중국은 각기 다른 시장 환경 및 특성을 가지고 있는데, SM엔터테인먼트는 철저한 현지화라는 기
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SM엔터테인먼트는 국내 가요 시장의 포화와 국내 시장에서의 성공을 배경으로 본격적으로 일본과 중국 등 아시아 시장에 진출하게 된다. 일본과 중국은 각기 다른 시장 환경 및 특성을 가지고 있는데, SM엔터테인먼트는 철저한 현지화라는 기
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SM5는 현재 중형차 시장에서 구매자에게 매력적인 제품으로서의 확고한 지위를 가지고 있다. 이에 대해 우리는 ‘고객 최우선, 최적의 효율성, 글로벌 현지화’를 경영방침으로 한, 르노삼성 자동차의 노력의 결과라고 결론을 내렸다.
98년 IMF
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SM 엔터테인먼트가 미국시장에서 성공하기 위해서는 앞서 언급한 메이저 보급사와의 연계를 통한 현지화 전략과 함께 소속가수들 고유의 pop을 선보여야 할 것이다.
아시아인으로서는 3번째로 빌보트 차트에 이름을 올린 김범수의 예에서 우
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현지화 전략을 조화롭게 추진함으로써 SM엔터테인먼트의 브랜드 이미지를 더욱 견고하게 만들어갈 수 있다고 확신합니다. 또한, 지속적인 트렌드 분석과 팬들의 니즈 파악을 통해 새로운 아이디어와 콘텐츠를 빠르게 도입함으로써 변화하는
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콘텐츠 기획과 현지화 작업에도 강하며, 다양한 문화적 배경을 이해하고 존중하는 자세를 갖추고 있습니다. 이러한 역량을 바탕으로 SM의 콘텐츠 경쟁력을 높이고, 아티스트와 팬 간의 소통을 강화하는 데 기여하고 싶습니다. 또한, 데이터 분
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로 성장시키고자 합니다. 장기적으로는 SM그룹 브랜드의 글로벌 확장을 목표로 삼고, 해외 시장 진출을 위해 현지화 전략을 구체화할 것입니다. 다양한 문화적 요소를 반영하여 세계 시장에서의 브랜드 경쟁력을 강화하는 데 힘쓸 것이며, 이
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참여도를 파악하고 그에 맞는 맞춤형 캠페인을 진행한다면 성과를 극대화할 수 있습니다. 국제적 아이덴티티와 현지화 전략의 조화를 이루는 것도 중요합니다. 즉, SM엔터테인먼트만의 독창성과 글로벌 브랜드 이미지를 유지하면서도, 중국
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고, 궁극적으로 소비자에게 긍정적인 경험을 제공하는 데 앞장서겠습니다. 장기적으로는 SM그룹의 브랜드가 국내를 넘어 국제 무대에서도 주목받을 수 있도록 글로벌 마케팅 전략을 발전시키겠습니다. 해외 시장에 진출하기 위한 현지화 전
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