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Marketing Segmentation & Targeting , 차별화전략 7/12
SM엔터테인먼트 차별화 전략 (1)
IT기술을 이용한 차별화 전략
SM 소속 전체가수의
뮤직비디오 업로드를
통한 홍보 및 12억 건의
조회수 성과
-페이스북의 디지털 자산
스웨든, 핀란드, 노르
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아니라 유럽 등 수출지역 다변화
에 기인
- 구조적 요인 < Five Forces Model >
○ 현재 시장 내의 경쟁
○ 잠재적 진입자
○ 대체재의 위협
○ 공급자의 교섭력
○ 구매자의 교섭력 1.환경분석
2.STP
3.4P MIX
4.시사점
5.출처
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엔터테인먼트 산업 노하우 획득
THREATS (위기)
• 엔터테인먼트 산업시장의 포화 상태
• 고객의 새로운 엔터테인먼트 문화를 원함 기업소개
➢ 연혁
➢ 국내&해외사업현황
➢ 조직도
기업의 사명
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SM엔터테인먼트가 아시아를 대표하는 토털 엔터테인먼트 회사로 성장할 수 있을 것인가에 귀추가 주목된다.
-참고문헌-
한국기업의 글로벌 경영사례집 2
SM 엔터테인먼트 홈페이지
문화관광부 홈페이지
IFPI Interim Sales
일본레코드협회 YEAR BOOK
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자원을 결합한 합작 회사를 설립하는 단계이다.\"라고 설명했다. 이런 그의 설명처럼 앞으로 그는 한국의 기술과 일본, 중국의 자원을 합작한 엔터테인먼트 사업에 주력할 것으로 보인다. 그러한 노력의 일환으로 그는 한국의 SM, 일본의 음반
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자 공시 시스템 Ⅰ. 서론
1. 선정동기
2. SM소개
Ⅱ. 본론 1. 『SM Entertainment』의 일본 시장 진출
(case 보아)
1. 일본 음반시장분석
(1) 현황
(2) 특징
(3) 일본음악업계의 동향
2. 시장 선택
3. 진입 방법
4. 제품 전략
(1) 보아 사례 분석
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SM ENTERTAINMENT 의 기업사명과 기업목표
1. 기업사명 : Asia를 대표하는
Entertainment & Media Group
2. 기업목표
1) 아시아를 대표하는 Culture Technology 회사로의 발전
2) Internet과 Mobile 시장을 이끌어가는
최고의 Digital Contents Provide
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자들의 소요
▶ “보아” 라는 초대형 가수 등장
II. SM엔터테인먼트 분석
1. SM Entertainment 소개
- 1995년 2월 14일 설립, 현재 직원수 87명
- 자본금 : 23억원, 연예기획사 최초 코스닥 상장(04’ 4월)
- 사업개요 : 음
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1-1 SM Entertainment 선정이유
1-2 SM Entertainment 소개
2. 마케팅 전략
2-1 SM 프로듀싱
2-2 가수 제조 - 연습생
2-3 해외진출사례 - BOA
2-4 성공 사례 - 소녀시대
3. 마케팅 기법 분석
3-1 SWOT 분석
3-2 4P 분석
3-3 STP 전략
4. 장기 비전과 경영전략
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이수만 사단으로 불리는 SM엔터테인먼트는 1989년 2월 14일 가수 이수만에 의해 창립되었습니다.
초기에는 연예매니지먼트 사업을 주력으로 하였으나, 현재는 자회사 신설, 계열사 편입 등으로 사업영역을 지속적으로 확대하고 있습니다. 또
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