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요인력의 절감하게 되었다.
7. 결론 및 지식경영의 향후방향제언
지식경영은 지식관리 시스템을 단순히 도입하는 것으로 이루어질 수 있다는 경영자들의 편견과, 효율적인 시스템의 도입 없이 기업문화를 바꾸려 하는 자세로 인해 많은 실패
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시장점유율
신규고객율
Leaning &
Growth
인당부가가치
사원만족도
지식경영구축도
혁신활동 개선도
인당교육비
( 고객 / 학습 및 성장 관점의 추가 제안된 KPI) 1. BSC 의 개념과 발전
2. BSC의 구조 및 측정지표
3. BSC 기업 사례
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기업에서 필요로 하는 신 지식인, 고려대학교경제인회, 1999
이규동 외 2명, 지식경영 정보시스템을 통한 도움 행위 : 기업에서의 지식공유를 중심으로, 한국경영정보학회, 2006
안창형, 중소기업의 지식재산권 확보 및 활용전략 연구, 충남대학
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2.3.4 비수기 전략
2.3.5. 구매성향별 차별화
2.3.6. 증권고객과 연계
2.3.7. 20대 고객 특별관리
2.3.8 R.F.M분석 · 데이터마이닝을 통한 DM(Direct marketing)접근의 효율화
Ⅲ. 결 론
3.1 결론 및 요약
3.2 토의
<참고문헌>
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기업이 전략을 변경하여 사용하여야 하는 것은 당연할 일이다. 그러나 무엇보다 그 시장을 완벽하게 분석하여 그 시장에 대한 전략을 제대로 세우는 것이 무엇보다 중요한 일이다
참고자료 및 사이트
장세진,경영전략 사례집(박영사 ; 2003.03.2
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지식프로젝트팀(편)(1998), 지식혁명보고서, 매일경제신문사
◎ 오해진(2001), 기업문화를 바꿔야 지식경영이 산다, 21세기북스
◎ 왜 지식경영이 실패 하는가?, 지샘
◎ 이순철(1999), 지식경영의 성공요인과 실패요인 사례로 본 지식경영의 이해,
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개념에서 바라볼 수 있겠다. 지식을 발견하는 것에서부터 그것을
활용해서 가치를 창출하는 것이 지식경영이라고 할 수 있을 것이다.
-끝- ● 들어가면서
● 지식경영이란...
● 지식경영의 필요성
● 지식경영의 사례분석
● 결론(글을
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경영철학, 각종 행사 인사말 등을 통하여 지식경영의 중요성을 임직원에게 전달하고 강조한다. 또한 회사의 단기 및 중장기 경영전략의 변화가 발생 할 때 지식경영의 목표와 전략도 이에 따라 함께 수정되고, 매년 지식경영 목표와 전략을
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지식경영의 도입과 지적자산의 평가방법 : 월간 공인회계사 99년 4월호
◎ 매일경제 지식프로젝트팀(편)(1998), 지식혁명보고서, 매일경제신문사
◎ 오해진(2001), 기업문화를 바꿔야 지식경영이 산다, 21세기북스
◎ 왜 지식경영이 실패 하는가?,
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개념
- PIS의 구조
- PIS의 특징
● HRIS (인적자원정보시스템)
- HRIS의 개념
- HRIS의 구조
- HRIS의 특징
● e-HRM (전자적 인적자원관리)
- e-HRM의 개념
- e-HRM의 구조
- e-HRM의 특징
- e-HRM의 사례분석
● ERP (전사적 자원 계획)
- ERP의 개념
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