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인사관리 학회)
- 글로벌지식사회의 지식경영학원론, 이재규, 박영사
- http://www.cmctech.co.kr/ (Cmc Tech) ● 서 론
● PIS (인사정보시스템)
- PIS의 개념
- PIS의 구조
- PIS의 특징
● HRIS (인적자원정보시스템)
- HRIS의 개념
- HRIS의 구조
- HRI
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재설계되어야 한다. 1.PIS(인사정보시스템) 의의와 특징
2.PIS(인사정보시스템) 필요성과 특성
3.PIS(인사정보시스템) 구성
4.PIS(인사정보시스템) 구조흐름
5.PIS(인사정보시스템) 장단점
6.PIS(인사정보시스템) 성공관건과 전개방향
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pis,
이종현 - erp
김정한 - e-hrm, hris
박종수 - hris, 파워포인트작성
류재훈 - 계획초안, 레포트작성, 자료정리, 발표준비 ■ 서 론
■ PIS(인사정보시스템)
- PIS란 무엇인가?
- PIS의 특징
- PIS의 구조(Process)
■ HRIS(인적자원정보시스템)
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일환으로 행해진다. 1.PIS(인사정보시스템) 의의와 특징
2.PIS(인사정보시스템) 필요성과 특성
3.PIS(인사정보시스템) 구성
4.PIS(인사정보시스템) 구조흐름
5.PIS(인사정보시스템) 장단점
6.PIS(인사정보시스템) 성공관건과 전개방향
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정보를 제공할 수 있다. 또 정보의 정확성을 기할 수 있고, 정보처리에 서 중복을 제거하고, 비용절감을 가져오며, 산출된 보고서에 일관성을 기할 수 있으며, 의사결정과 관련하여 정보의 유용성을 높인다.
2. 인사정보시스템의 구조
PIS는 인
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시스템의 개황
2. 지식경영과 지식관리 시스템의 연동
3. 한국기업의 지식경영 도입 현황 및 지식관리 시스템 구축 효과
4. 한국 기업의 지식경영 및 지식관리 시스템의 문제점
5. 삼성 SDS사의 지식 정보시스템 아리샘 구축 사례
Ⅴ
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확장 과정]....................................22
[그림 5. 확장된 ERP의 발전방향]...................................24
[그림 6. 기업의 의사결정지원 시스템의 구조........................24
[그림 7. E-business 솔루션과 매핑한 비즈니스 프로세스]............26
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인사고과 비중
보상제도의 적절성 및 유효성
조직
구조
고객부서 커버리지, 의사결정 고객부서 비율, CRM팀 내 다양성 지수
조직의 유연성, 조직구조의 고객 지향성
정보시스템 관점의 측정지표
평가요소
정량적 평가지표
(수치적 KPI)
정성적
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인사관리'
주택은행 규정집 (종합근무 평정세칙, 1997)
인적 자원관리1, 1999
신인사고과제도 참고자료모음집, 2000
인사관리 잡지(1999, 2000, 2002)
인터랙티브 인사평가시스템. 박준성. 명경사, 2001
http://www.seri.org/ 삼성경제연구소 book review
한국경
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구조
(2) 충원방식
(3) 역량 평가
(4) 이동성
(5) 능력관리
(6) 성과관리
(7) 보수
(8) 신분관리
Ⅴ. 우리나라 고위공무원단의 문제점과 개선방안
1. 문제점
(1) 고위직 공무원의 현황
(2) 고위직 공무원 인사운영상의 문
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인사기획자로 성장하고자 합니다. 단순한 인사 운영을 넘어, 인사가 곧 조직의 전략적 파트너가 되는 구조를 실현하는 것이 목표입니다. 이를 통해 PSK가 글로벌 경쟁력 있는 조직으로 발전하는 데 기여하고 싶습니다. 1. 지원하는 동기는
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인사구조의 변화를 위해 성과주의 HR 시스템 적용이 시급하다고 생각되어지며 직급 체계를 개선해 연차에 의한 상하구조가 아닌 능력 위주의 인사제도가 필요합니다. 대학시절 정보화 사회라는 흐름 속에 새로운 인사경영 및 경영행정 분야
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정보시스템, 글로벌 사례연구, 경영전략, 국제경제, 국제경영 등의 수업을 통해 글로벌 비즈니스 모델에 대한 생각을 정리할 수 있었습니다. 교수님의 권유로 들게 된 “신 국제 통상 지식센터”에서 정통부 협의과제 “IT인력과 자격증수요
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인사 시스템, 직무 구조, 채용 흐름, 보상제도, 평가 방식 등을 빠르게 숙지하고, 담당 부서의 운영 흐름과 현업의 니즈를 정확히 파악하는 일에 집중하겠습니다. 특히 인사 정보 시스템(HRIS), 근태관리, 복리후생 운영, 채용 일정 조율 등의 반
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인사 정책이 긍정적인 영향을 가져올 수 있도록 기여하고 싶습니다. 또한, 공정한 인사 제도와 투명한 노무 관리로 신뢰받는 인사 담당자가 되어, 회사와 직원 모두가 함께 성장하는 선순환 구조를 만들어 가는 것이 목표입니다. 이를 위해 항
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