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2위였던 토마토저축은행의 BIS 자기자본비율이 8.62% 에서 갑자기 마이너스 11.47%로 떨어진 사실과 저축은행들이 동일인 한도를 초과 하여 한 기업에 집중적으로 대출해준 사실은 정부의 금융감독이 제대로 이뤄지지 않았음을 보여준다.
5) 과도
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위였던 토마토저축은행의 BIS 자기자본비율이 8.62% 에서 갑자기 마이너스 11.47%로 떨어진 사실과 저축은행들이 동일인 한도를 초과 하여 한 기업에 집중적으로 대출해준 사실은 정부의 금융감독이 제대로 이뤄지지 않았음을 보여준다.
5) 과도
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자기계발 노력에 대해서도 지원을 아끼지 않을 계획이다.
4. 안정적 수익 구조
단순 예대업무로 한정되어 있는 저축은행의 영업환경은 실물 경제의 변동에 따라 수익이 좌우되고 있어 우리 저축은행에서는 외형보다는 내실 위주의 영업과 철
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은행이 간접금융인데 반해 자금이 공급자로부터 수요자에게 직접 융통되는 직접금융인 경우가 대부분
- 영업정지 이후, 어떻게 되나?
45일간 조정기간 거침
이때 유산증자나 자산매각으로 저축은행의 자기자본비율을 끌어올리고 경영을
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은행(국민, 신한은행)
국민은행 : KB Smart폰 예금 (세전 금리 : 2.70%)
▶신한은행 : U드림 CD연동정기예금(인터넷 전용) (세전 금리 : 2.65%)
상호저축은행
세종저축은행(대전/충남) : 정기예금 (세전 금리 : 3.24%)
▶조흥저축은행(울산/경남) : 정
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개발하는 것도 좋은 방법이다.
CMA통장은 투자금융회사와 종합금융회사의 대표적인 단기금융상품이나 2005년 6월부터 증권회사에서도 취급하고 있다. 현재 상호저축은행은 CMA통장을 취급할 수 없기 때문에 증권회사와 연계하여 CMA연계론(loan)
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저축은행 구조조정의 실패 경험을 교훈으로 삼을 필요가 있음
외환위기 당시 막대한 공적자금이 투입되면서 안정성을 갖춘 은행권과는 달리 저축은행은 자기자본이 취약한 상태에서 오랫동안 영업환경 불안을 지속
- 구조적으로 개인 대주
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자기자본 비율 8% 이상 고정이하 여신비율 8% 이하 등 대출제한을 가하지 않는 8 8클럽 기준 강화를 추진하는 것도 저축은행 신뢰도를 높이기 위해 도움이 되는 만큼 서둘러 매듭지어야 한다.
다섯째, 인수합병을 활성화해야 한다.
저축은행은
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자기자본이 최저자본금의 200%(100%) 이상 추가
- 영업구역 외 지점(출장소) : 추가 자기자본(지점 200%, 출장소 100%) + 금융위 심사 등
또한 현행 저축은행의 인가 영업구역 내 의무여신비율은 총여신의 50%로 제한
최근 정부는 서민금융기관으로서
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은행
3.특수은행
` 국민경제 취약부분 지원
` 채권발행, 외국자본 차입
` 금융자율화 → 일반은행화
` 산업/중소기업은행, 농협 등
4.제 2 금융권
`보험회사, 신탁회사
`증권회사, 종합금융회사
`여신금융회사 (카드, 리스)
`상호저축은행,
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