|
많게 되어, 오히려 신규로 시스템을 개발하는 것이 시간이나 품질 측면에서 유리할 수 있다.
<참고문헌>
·포스코 PI 프로젝트 추진팀, "디지털 포스코", 21세기북스, 2001
·포스코 http://www.posco.co.kr Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅱ. 결론
|
|
|
ERP//신철//미래와 경영//1999
ERP 구축을 위한 경영정보 시스템//나승훈//형설출판사//2001
21세기를 위한 기업경영혁신//신건호,김길생,송영렬//학문사//1999
업무혁신을 위한 ERP 성공포인트 98//오무라 유조//21세기 북스//1999
전자적자원관리의 구축
|
|
|
인적자원개발의 통합모형
3. 전략전 적합성과 Activity System
4. 전략적 인적자원개발의 실제
관련자료-<기업내 인적자원개발 실태와 정책과제>
<국내기업의 사이버 인적자원개발 실태와 현황>
Ⅴ.인적자원신문자료
Ⅵ. 레포트 후기
|
|
|
POSCO 선정이유
제2장 POSCO란 어떤 기업인가?
(1) CEO소개 및 주요연혁
(2) 전략 및 핵심가치
(3) 포스코의 현재 모습
제3장 PI 및 6Sigma 발전현황
제4장 정보 시스템 전략
(1) BSC
(2) ERP
(3) KM
|
|
|
경영추진기 (1993 ~ 1996)
9. 새 천년을 향한 전진기 (1997 ~ 1998)
10. Digital 컨버전스 혁명의 주도기 (1999~2000)
Ⅲ. 사업 분야와 World Best 제품 소개
1. 사업 분야
2. 삼성전자의 World Best 제품소개
ⅰ. 반도체
1) 제품소개와 시장 특성
|
|
 |
A. Narus(1990), "A Model of Distributor Firm and Manufacturer Firm Working Partnership," Journal of Marketing, 54(January), 42-58.
Bond, B. and E. Keller, J. Block(1996), "ERP Vendor Guider 1995", CIM by Gartner Group, Research, R-345-124.
Davenport, T. H.(1998), "Putting the Enterprise into the Ent
|
|
|
A. Narus(1990), "A Model of Distributor Firm and Manufacturer Firm Working Partnership," Journal of Marketing, 54(January), 42-58.
Bond, B. and E. Keller, J. Block(1996), "ERP Vendor Guider 1995", CIM by Gartner Group, Research, R-345-124.
Davenport, T. H.(1998), "Putting the Enterprise into the Ent
|
|
|
A Policy Analysis,” Conference on Korea's Transition to a High Productivity Economy, Center for Korean Studies, University of Hawaii.
Klein, B., R. Crawford, and A. Alchian(1978), “Vertical Integration, Appropriable Rents, and the Competitive Contracting Process,” Journal of Law and Economics, Vol.
|
|
|
혁신체제의 이론적 배경 3
제1절 지식기반경제의 개념 3
제2절 지역혁신체제의 개념 및 특성 4
제3장 지역혁신체제 구축모형과 중소기업의 경영환경 변화 7
제1절 지역혁신체제의 기본모형의 핵심 요소 7
제2절 지역혁신체제 구축의
|
|
|
혁신의 필요성
II. 지역혁신정책의 방향
1. 지역혁신체제의 구축
2. 혁신클러스터의 조성
III. 지역혁신정책의 주요 추진과제
1. 정책패러다임의 획기적 전환
2. 정책추진기구의 설립
3. 벤처생태계의 조성과 지식활동의 강화
Ⅳ. 결
|
|
 |
ERP와 경영혁신이 다양한 회사들의 관심이 되고 있습니다. 실제로 많은 기업들이 전사적 자원 관리를 도입하고 있는 추세이며, 최근의 불황을 타개하기 위한 방안으로 PI를 시도하고 있는 것으로 알고 있습니다. 대표적인 기업으로 포스코와
|
|
 |
경영, 윤리경영을 통해 “고객의 신뢰”를 받는 재능교육으로 기업 가치를 높이는데 이바지하겠습니다. 1.성장과정
“목표, 확신, 몰두, 행동”
2.성격의 장단점
“상대방의 입장에서”
3.지원동기
“A Better life through better education”
|
|
|
경영과 사회적 책임을 다하는 모습은 가치관과 일치하여 큰 매력을 느꼈습니다. 이러한 기업에서 함께 일하며 긍정적인 변화를 만들어가고 싶습니다. 인사 분야는 조직의 인적 자원을 관리하고 개발하는 중요한 역할을 담당합니다. 인사는
|
|
|
경영 지원 업무의 중요성과 그 방법에 대한 깊은 이해를 주었습니다. 이전 직장에서 진행한 프로젝트에서는 효율적인 자원 관리와 비용 절감을 통해 업무 프로세스를 혁신한 경험이 있습니다. 이러한 경험은 롯데건설의 경영 지원 부서에서
|
|
|
혁신을 중시하는 경영 방침이 가치관과 잘 맞아떨어진다고 느낍니다. 이 회사의 지속적인 성장을 위해 생산 관리 부서가 중요한 역할을 한다고 확신합니다. 효율적인 생산 시스템을 구축하고 운영하는 데 있어 역량을 발휘하고, 팀원들과 협
|
|
메뉴펼치기
