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경영(Total Quality Management ; TQM)
14) 전략평가시스템(Strategic Evaluation System ; SES)
Ⅴ. 경영혁신 사례분석
1. 체계적인 경영혁신을 통해 기업을 재창조한 ‘GE’
2. 끊임없는 혁신을 통해 최고의 글로벌 기업으로 성장한 도요타
Ⅵ. 결론
참
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및 정보수집 단계
3) 비교, 분석단계
4) 변화, 실행단계
II. 리엔지니어링
III. 전사적 품질경영
1. 개념적 정의
2. 추진체계
3. 추진시 고려사항
IV. 다운사이징
1. 개념적 정의
2. 추진시 고려사항
V. 리스트럭처링
1. 개념적
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경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011
경영학의 진리체계 - 윤석철 저, 경문사, 2012
국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시
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및 사례
3.1. 리엔지리어링의 도입현황
3.2. 리엔지리어링의 도입사례
3.2.1. 사례1 포드자동차
3.2.2. 사례2 MBL보험사
Ⅳ. 리스트럭처링이란
4.1. 개념
4.2. 리스트럭처링의 추진전략
Ⅴ. 리스트럭처링의 도입사례
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및 사례
3.1. 리엔지리어링의 도입현황
3.2. 리엔지리어링의 도입사례
3.2.1. 사례1 포드자동차
3.2.2. 사례2 MBL보험사
Ⅳ. 리스트럭처링이란
4.1. 개념
4.2. 리스트럭처링의 추진전략
Ⅴ. 리스트럭처링의 도입사례
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및 사이트 20
<표 차례>
<표-1> 과거 품질 경영과 6-시그마(σ)경영과의 차이점 6
<그림차례>
<그림 1> 수치와 실질적 수준의 차이 2
<그림 2> D-MAIC 개념도 3
<그림 3> 도입배경 14
<그림 4> 6시그마의 절차 14
<그림 5> 삼성SDI의 6시그마 철
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경영안정지원제도
1) 기본정책방향
2) 주요지원내용
3) 중소기업경영애로 상담지원
4) 사업전환 및 법인전환지원
5) 중소사업자의 금융지원
6) 중소기업공제사업기금 지원
7) 기타시책
3. 중소기업경영애로 상담사업
1) 상담대상업체
2)
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통합성
3. 실무적용성과 사용자 편의성
4. Process Model 의 변화에 대한 유연성
5. 확장성 및 개방성
6. ERP 기본엔진의 견고성
7. 개발도구의 문제
Ⅷ. ERP도입 성공사례
1. 워든페트롤륨사
2. 오토데스크사
3. 한국엡손
Ⅸ. 결론
참고문헌
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목차
<그림 1> ERP의 등장 배경
<그림 2> ERP 시스템의 개념
<그림 3> ERP의 개념도
<그림 4> 패키지 선정시 고려하는 항목
<그림 5> ERP 소프트웨어 업체들의 시장점유율
<그림 6> 세계 5대 ERP용 소프트웨어 업체 매출규모
<그림 7> SAP R/3의 기능
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(Six Sigma)경영의 개념과 정의
Ⅲ. 6시그마의 목표
Ⅳ. 6시그마의 효과
Ⅴ. 6시그마와 HR의 접목
1. 6시그마와 HR
2. HR에서의 6시그마 적용의 사례
3. HR에서 성공적 6시그마 실행 요건
Ⅵ. 6시그마 적용
Ⅶ. 6시그마 용어해설
Ⅷ. 결 론
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