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상호 노력을 해야 할 것이다. 실패를 통한 창조적 기업경영전략
Ⅰ. 일상에서 성공과 실패의 확률
Ⅱ. 실패를 통한 성공신화-화이자의 비아그라
Ⅲ. 실패를 성공으로 이끌기 위한 전략
Ⅳ. 실패를 통한 창조적 조직전략을 위하여
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경영전략론 - 허영도, UUP, 2004
맥도날드 그리고 맥도날드화 - 조지 리처, 김종덕 역, 시유시, 2003
맥도날드 이야기 - 레이 크록, 이현정 역, 문진출판사. 2003
패스트푸드의 제국 - 에릭 슐로서, 김은령 역, 서울 에코리브르, 2001
맥도날드 쿠데타 -
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기업 금융과 M&A - 최상우, 전우수, 삼일인포마인, 2007
M&A 전략과 실전사례 - 윤종훈 외, 매일경제신문사, 2005
글로벌 시대의 M&A 사례 - 제갈정웅, 창해, 2005
국제기업경영론 - 김시경, 삼영사, 2005
M&A의 경영전략 - 장세진, 박영사, 2004 1. M&A의
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IT업계에 부는 삼성전자 신드롬
Ⅱ. 본론 - 삼성전자의 경쟁력
▶ 경영환경
▶ CEO
▶ 기업구조
▶ 경영전략
▶ 경영자원
Ⅲ. 결론 - 삼성전자 성공의 시사점
▶ IT산업의 발전이 미치는 영향
▶ 중소 IT기업의 육성
【참고자료】
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경영개발협회, 2000
한국형 임금관리의 새로운 돌파구 연봉(능력급)제의 도입과 운영사례, 전략기업컨설팅, 1997
알기 쉽게 배우는 21c 경영학, 지호준, 법문사
참고 사이트
http://www.kpia.or.kr/ 한국 석유화학 공업협회
http://hcc.hanwha.co.kr/ 한화 석유
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기업을 선정한 후, 해당 기업의 본원적 경쟁전략을 평가하고, 전략성공을 위한 개선방안을 제시하시오, 단, 반드시 교재 152~168쪽의 내용을 응용하여 전략평가와 개선방안 제시를 수행하시오.
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 전략경영
1. 전략이란
2. 전략의 형
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경영진단법 그리고 절대로 부정을 인정하지 않는 깨끗함으로 흠잡을 데 없는 훌륭한 기업이었다.
그 기업이야말로 정말 한번쯤 들어가 보고 싶은 기업이었다.
최고의 인재들의 집합소이며 최고의 대우로 그들을 껴안는 식의 인력관리또한 어
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으로 사용할 수 있어야 치열한 경쟁환경에서 유리한 위치를 차지할 수 있다.
4) 경영과 전략
전략이란 기업이 목표를 달성하기 위해 방향을 정하는 것이다. 즉, 기업이 어떤 방향으로 나아가야 할지 또 그것을 실현시키기 위한 방법이 무엇인
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경영인 체제를 유지하고 있다. 사업부문별 책임경영을 실시하고 있기는 하지만 ‘하의상달(下意上達)’을 중시하는 일본기업 특성상 ‘밀어붙이기식 결단’이 쉽지 않다. 과거 삼성이 사운을 걸고 반도체사업에 대규모 투자를 감행했던 것
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기업으로 도약하고 있음을 한 눈에 보여준다.
3. 참고 자료
- 설진배, 「지식경영도입을 통한 기업의 국제경쟁력 강화 방안에 관한 연구: 전략적 인적자원관리를 중심으로」, 경희대학교 대학원 석사학위 논문, 2003.
- 이상훈, 「기업의 경영전
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