목차
실패를 통한 창조적 기업경영전략
Ⅰ. 일상에서 성공과 실패의 확률
Ⅱ. 실패를 통한 성공신화-화이자의 비아그라
Ⅲ. 실패를 성공으로 이끌기 위한 전략
Ⅳ. 실패를 통한 창조적 조직전략을 위하여
Ⅰ. 일상에서 성공과 실패의 확률
Ⅱ. 실패를 통한 성공신화-화이자의 비아그라
Ⅲ. 실패를 성공으로 이끌기 위한 전략
Ⅳ. 실패를 통한 창조적 조직전략을 위하여
본문내용
결정의 일상적인 현상으로 여긴다면 실패는 지속적으로 반복되어 나타날 수도 있다. 따라서 조직과 개인은 실패에 대한 보편성을 인정하면서도 동일한 실패를 통하여 더 많은 비용을 관리하기 위해서라도 반드시 실패에 대한 전략적인 관리가 필요할 것이다. 흔히 이를 두고 실패에 대한 똑똑한 관리라고 한다. 실패는 반복하지 않기 위해서라도 버릴 것이 아니라 관리되어야 하며 이러한 실패가 또 다른 관점에서 경영혁신과 창조성을 견인할 수 있다는 실패에 대한 적극적인 마인드가 필요할 것이다. 또한 실패를 두려워하지 말고 과감하게 드러내고 명확하게 정의함으로써 실패사례를 공감하고 서로 공유함으로써 집단적 지성을 통한 실패의 반복을 막고 나아가 창조적 혁신으로 연계시킬 수 있도록 리더와 구성원은 상호 노력을 해야 할 것이다.
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