 |
다. 이는 갤러리아가 변화하는 유통 환경에서 기회를 포착해 나아가는 데 중요한 역량이라 생각합니다.
5) 갤러리아의 CEO라면 어떤 전략을 추진하겠습니까?
저는 갤러리아를 글로벌 프리미엄 라이프스타일 브랜드로 도약시키고 싶습니다. 이
|
|
 |
1 코레일유통 이용해봤는지? 스토리웨이를 이용한 뒤 느낀점과
개선할점? 장단점?
2 서비스개선을 위해 어떤걸 할건지, 계절에 맞는 제품의 매출을
올리기 위해 어떤 전략이 필요한지
3 퇴근 10분전 CS담당 직원이 고객의 전화를 일부러 받지
|
|
 |
유통 영업은 단순히 공급처 확보가 아니라, 브랜드와 유통이 함께 고객을 이해하고, 성장 기회를 만들어가는 전략적 파트너십을 구축하는 과정임을 절감한 계기였습니다.
이 경험은 이후 다른 신규 채널 제안과 신제품 론칭 시에도, 항상 ‘
|
|
 |
유통비용 구조 개편 프로젝트입니다. 계약 단가, 플랫폼별 수익률, 콘텐츠 ROI를 통합 분석해 ‘우선 계약-조건 재협상-단가 하향’의 3단계 전략을 제안했고, 이를 통해 연간 8억 원 규모의 비용 절감을 이뤄낸 경험이 가장 기억에 남습니다.
7.
|
|
 |
전략의 구체화 과정을 배웠고, 인턴십에서는 제약 유통 현장의 흐름을 실제로 경험했습니다. 이론과 현실을 모두 경험한 점이 강점이며, 저는 이 두 영역을 잇는 다리 역할을 하는 전략기획자가 되고 싶습니다. 대원제약 전략기획실 사업
|
|
 |
유통을 넘어 종합 푸드 서비스 기업으로 성장했습니다. 특히 현대백화점 그룹과의 시너지, ESG 중심의 경영 전략, 디지털 전환을 통한 차별화된 서비스가 경쟁사와의 큰 차별점이라고 생각합니다.
6) 본인이 회사에 기여할 수 있는 부분은 무엇
|
|
 |
유통 경쟁력을 강화하는 것입니다. 현지 소비자의 특성을 반영한 맞춤형 전략을 수립하고, 글로벌 파트너십을 통해 새로운 유통망을 개척함으로써 회사가 세계 시장에서도 신뢰받는 브랜드로 자리매김할 수 있도록 기여하고 싶습니다. 20
|
|
 |
전략을 강화해야 하는 이유는 무엇이라고 생각하나요?
유통 시장이 온라인 중심으로 재편되고 있으며, 고객은 더 이상 단순한 상품 구매가 아니라 경험과 편의를 원합니다. 따라서 온라인 전략 강화는 생존을 넘어 차별화된 경쟁력을 확보하
|
|
 |
전략적으로 적용함으로써 실무 지향적인 노하우를 극대화할 것이며, 종합적인 유통과 물류 관리 책임자로 성장하면서 진정한 프로 유통 전문가로 성장해 나갈 것입니다. 그리고 제 스스로를 끊임없이 계발하여 습득한 전문지식뿐만 아니라
|
|
 |
. 고객의 만족을 최우선으로 하여, 롯데하이마트가 선도적인 가전 유통 기업으로 자리매김할 수 있도록 지속적인 기여를 하고 싶습니다. 1. 지원 동기
2. 성장 과정
3. 성격의 장단점
4. 직무 연관 역량 또는 경험
5. 입사 후 포부
|
|
메뉴펼치기
