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조직 차원
다. 근무시간관리 (근로시간 및 근로유형)
라. 직무 소개
마. 직무 순환
3. 채용관리
가. 채용 방침
나. KT의 인재 상
다. 모집
라. 선발
마. 인재 DB
바. 채용 시 중점 사항
사. 아웃소싱
1) 아웃소싱 유무 및 선택방법
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이론적 관점 >
1장. 후기 산업사회론
2장. 후기 산업사회에 대한 이론적 대안
* 러다이트 운동
< 사회 유기체론 >
< 정보사관론 >
< 정보지형론 >
< 정보기술 발달과 정보사회 >
< 뉴 미디어 >
< 사이버공간에서의 컴뮤니케이션 >
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이론 …………………………………11
Ⅱ.가족생활주기
1.가족생활주기의 개념 ……………………………13
2.가족생활주기 분류기준 및 모형 ………………………14
3.가족생활주기상의 여가활동 장애요인 ………………17
Ⅲ.가족과 관광
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1) 상호작용 내의 역할과 책임 분담 : 학습 공동체 모델
2) 과제와 상황의 조직 : 자생적 문제해결 상황
3) 학습 내 의사소통 : 생산적 토론 문화의 조성
4) 교사의 역할 : 지식의 공동 구성자
Ⅲ. 결론 및 고찰
Ⅳ. 참고문헌
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효율적 활용
3) 자아발전 기회 확대
4) 근로의욕의 쇄신
5) 조직 활성화
3. 이동 과정
1) 이동계획의 준비
2) 이동계획의 실시
3) 이동 후의 사후관리
4. 이동의 유형
1) 생산 및 판매 변화에 의한 이동
2) 전환 또는 순환근무
3) 다기능 양성
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현대적인 의미의 인사행정이란 전문적 조직, 과학적 절차, 기술의 복잡한 집합체를 동원하여 정부의 인적자원 관리의 적극적인 임무를 수행하는 것이다.
현대인사행정의 특징은
첫 인사행정
제 1 장 서 론
제 2 장 인사행정의 본질
제
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스스 로 통제하고 조정하는 방법을 말한다.
장점과 단점
기업의 공식조직에 대한 통제 및 조정기능이 경감되고, 작업상의 노하우 전수를 통한 교육훈련비가 경감된다. 그러나 기업과 작업집단 사이에 갈등이 발생될 우려도 있다.
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이론에 그치지 않고 실천적 의미에서의 인간관계론으로 발전할수 있는 발판을 마련해주기 때문이란 것을 알 수 있었고, 앞서 본론에서 말한바와 같이 조직 내에서 대인관계능력 향상을 위한 여러방법으로 조직의 성과를 효율적으로 이룰 수
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조직 전체의 도덕적 기준을 높이는 데 기여할 수 있는 방법들을 제공합니다.
책의 마지막 부분에서는 개인의 자기개발 뿐만 아니라, 조직의 문화 개선에도 중점을 둡니다. 여기서 김은애 저자는 조직 내에서의 지속 가능한 성장과 품질 개
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정명숙 외, 현문사 1.간호 리더십
- 리더십의 개념 및 이론
- 리더십의 이론 및 각 이론의 장단점
1) 특성이론
2) 행동이론
3) 상황이론
4) 현대적 리더십 이론
2. 조정
- 조정의 개념
- 조직 내.외의 조정
- 간호사의 역할 확대와 조정
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