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전통적 리더십 이론들이 한계에 부딪혔다는 것과, 둘째, 카리스마 리더십이 성과와 높은 상관관계를 갖는다는 점, 셋째, 비전과 혁신이라는 시대적 욕구를 이론의 핵심내용으로 다루고 있다는 점이다.
참고문헌
김영하(2000). 카리스마적 리더
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리더쉽의 문제, 감리교신학대학교, 신학과세계 , (80), 2014.6, 164-204 (41 pages)
심선경, 리더십이 요양보호사의 조직몰입에 미치는 영향에 관한 연구 - 조직미션 동의의 매개효과, 한국콘텐츠학회. 한국콘텐츠학회 종합학술대회 논문집 , 2016.5, 233-2
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니케이션 활성화를 위한 중심축 역할을 수행해야 한다. 본론에서 살펴본 다양한 리더십 유형과 전통적·현대적 리더십의 차이를 통해 알 수 있듯, 변화하는 환경 속에서 리더는 수직적 권위보다는 수평적 소통, 그리고 통제보다는 공감과 경
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서 리더십을 펼치는 것도 중요하다.
4차 산업혁명 시대에서는 빠른 변화에 뒤처지지 않으려면 변혁적인 리더십도 매우 중요하므로 전통적인 리더십 한두 가지를 가지고 현재의 기업 상황에 맞추기란 대단히 부적절하다.
그러므로 조직의 리
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1. 현대적 리더십의 정의
현대적 리더십은 조직의 변화와 복잡한 환경 속에서 효과적으로 기능하기 위해 필요한 리더십 모델로, 전통적인 리더십 개념을 넘어서는 포괄적인 정의를 가지고 있습니다. 이 개념은 권위적이고 일방적인 지시 방
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리더십이라는 추상적이며 기능적인 역할을 잘 확보해야 할 필요성이 있다고 생각한다. 또한 전통적인 리더십만을 고수하기 보다는 변혁적 리더십, 카리스마 리더십, 서번트 리더십 등을 참고하여 현대적 관점에서 리더십을 해석하고 효율적
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전통적인 리더십과 달리, 감정적 리더십은 신뢰, 존경, 열정, 재미, 부드러움을 통해 에너지가 가득 차 있는데, 이것은 구성원들에게 동기를 부여할 뿐만 아니라 분위기와 조직력을 향상시킨다. 만약 리더가 성격과 개성이 부족하다면, 비록
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히 현대사회는 과거 그 어느 때보다 대내외 환경이 매우 빠르게 변화하는 사회라 할 수 있다. 전통적 리더십이론은 리더의 속성에 초점을 맞추고 있기 때문에, 대내외 환경 변화를 설명하기엔 역부족이지 않나 생각해 보았다. 그러나 리더십
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니라, 조직구성원들과 함께 성장하는 리더십의 필요성을 시사해주고 있다.
Ⅲ. 결론
리더십은 조직이나 공동체의 목표를 달성하기 위해 구성원들에게 긍정적인 영향을 미치는 과정으로, 시대와 환경에 따라 다양한 형태로 발전해왔다. 전통
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개념이 '슈퍼 리더십'이다.
2. 슈퍼 리더십의 주요 제반 요소 1. 서론: 현대 사회와 리더십 패러다임의 변화
2. 본론
1. 슈퍼 리더십(Super Leadership)의 개념
2. 슈퍼 리더십의 주요 제반 요소
3. 슈퍼 리더십의 효과
3. 결론
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