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리더십
(4) 사우스웨스트 항공사의 서번트 리더십
(5) 스타벅스 하워드 슐츠(Howard Schultz) 회장의 서번트 리더십
(6) LG마이크론 조영환 사장의 서번트 리더십
(7) 삼성 SDI 김순택 사장의 서번트 리더십
(8) TD인더스트리즈 잭 로웨 주니어
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리더십』, SNUH 서울대학교병원 핵의학소식, 2007
3. 이철기, 이동진, 『직무특성과 서번트리더십 및 업무열의에 관한 연구』, 한국인적자원관리학회, 2019 1.
서론
2.
서번트 리더십이란
(1) 서번트 리더십 소개
(2) 기존 전통적 리더십
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리더십이 차지하는 기능도 다양하다는 것을 보여준다.
③ 행동과학적 측면
리더십에 있어서 행동과학적 측면은 보다 최근의 연구경향을 반영한 것으로 리더십연구에 있어서 미시적인 측면에 속할뿐 아니라 집단성원 모두의 보편적 성향을
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리더십 발휘를 통해 산타페의 환골탈퇴를 이루어 냈다
우리가 흔히 생각하는 리더십은 리더가 강력한 리더십을 바탕으로 부하 직원들을 이끄는 것이다. 이러한 전통적인 리더십 모델에서는 리더 한 사람에 따라 조직의 성패가 좌우된다.
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리더십을 예상할 수 있다. 즉, 지식 정보화의 리더십은 구성원
들이 주인의식을 갖고 급변하는 사회구조에 스스로 발휘하여 창의적으로
대처해 나갈 수 있는 슈퍼 리더십을 요구한다.
전통적인 리더십이 \'나를 따르라\'는 식이었다면, 슈퍼
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전통적 개념에서 벗어나, 가치, 관계성, 혹은 신뢰할 수 있는 조직문화의 창조, 개인성장 등과 같은 요소들을 통합시켜 보다 더 폭넓은 리더십 개념을 정리할 수 있는, 즉 새로운 사고와 역할을 감당할 수 있는 새로운 모델의 리더십이 필요하
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사람들이다. [리더십론] 서번트 리더십(Servant Leadership)
1. 서번트 리더십의 개념 및 등장 배경
2. 서번트 리더십의 역량
3. 서번트 리더십의 역할과 중요성
4. 서번트 리더십과 전통적 리더십의 비교
5. 서번트 리더십의 실천 방향
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대적인 권위를 내세우며 일방적으로 명령을 내리는 전통적 리더십을 갖춘 리더보다는 동료들의 능력을 키워주는 리더가 요구되고 있기 때문이다. 다른 사람들의 능력을 끌어올림으로써 스스로도 힘을 얻는 여성적 접근 방식, 카리스마 있고
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리더십의 개념
Ⅱ. 리더십 이론의 연구방법
Ⅲ. 리더십 이론
1. 전통적 리더십 이론
1) 리더십에 대한 보편적 접근법
2) 리더십에 대한 상황적합 접근법
2. 최근의 리더십 이론
Ⅳ. 박정희 정치적 리더십의 형성배경
1.
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리더십에 대해 간단히 비교 설명하시오. (5점)
7. 여성리더와 여성적 리더십, 여성주의적 리더십에 대하여 비교 설명하시오. (5점)
8. 매슬로 이론과 ERG 이론을 비교 설명하시오. (5점)
9. 목표설정 이론에서 말하는 목표설정의 기본가정을 나열
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