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전통적 리더십을 구성하는 조직관리능력, 카리스마보다는 창의성, 전문성, 타인배려 및 존중의 태도를 더 중시하는 공유적인 개념이다. 우수한 잠재능력을 가지고 있는 영재들의 성취 가능성을 한층 더 높여주고, 이들이 성인 리더로 성장하
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1. 현대적 리더십의 정의
현대적 리더십은 단순히 조직 내에서 가장 높은 지위에 있는 사람의 권한 행사를 의미하지 않습니다. 이는 급변하는 환경 속에서 조직의 공동 목표 달성을 위해 조직 구성원의 참여를 촉진하고, 조직에 긍정적인 영
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의 합리성과 구성원의 자율성을 저해하고 또 사회전반적인 의식구조의 변화로 인하여 조직내에서의 그 수용성은 점차 낮아지고 있다.우리 나라 기업에서의 전통적인 리더십 스타일이 갖고 있는 이러한 문제점들을 고려해 볼 때 이제 우리 나
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니라 리더에 대하여 구성원들의 다양한 평가 기준과 시각이 존재하며, 비판기능 강화 등으로 과거와 비교시 상대적으로 높은 도덕성과 솔선수범적 리더십을 요구하는 것이다. 물론 현대적 리더십은 과거 전통적 리더십과 많은 차이가 있다.
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리더십에 대한 접근방법
1. 전통적 리더십 이론 접근방법
1) 행동 이론
2) 상황 이론
2. 카리스마적 리더십 이론
3. 변형적 리더십과 거래적 리더십 이론
Ⅲ. 리더십의 행동적 이론적 접근과 리더십 행동분류
Ⅳ. 조직유효
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리더십: 유교적 가치관의 현대적 적용. 경영학연구, 2018.
박정원. 리더-구성원 교환 이론의 국내 적용 연구. 인사조직연구, 2019.
이창준, 최영호. 추종자십과 조직성과: 한국 기업을 중심으로. 조직과 인사관리연구, 2020. 목차
1. 서론
2. 리
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이 제약되어 있다. 때문에 정책결정자와 정책집행자 사이의 관계(이것은 전통적인 리더십이론의 리더-추종자 관계가 아니다)가 어떤 유형으로 정립되는가 하는 것에 따라서 정책결정자와 집행자의 관계에 따른 리더십 유형을 Nakamura와 Smallwoo
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가정을 향한 하나님의 계획을 구한다. 가정에 대한 리더십의 보상은 수고한 노력에 정비례한다. 가족들이 순전함을 지키며 하나님을 섬길 때 리더에게는 기쁨과 만족이라는 풍성한 배당금이 돌아온다.
2) 친구 -리더십은 직위가 아니라 관계
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가정에 대한 리더십의 보상은 수고한 노력에 정비례한다. 가족들이 순전함을 지키며 하나님을 섬길 때 리더에게는 기쁨과 만족이라는 풍성한 배당금이 돌아온다. 리더십은 직위가 아니라 관계다. 친밀한 우정은 리더가 바랄 수 있는 큰 보상
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리더십 이론의 발전 2
1. 전통적 리더십 2
1) 특성이론 2
2) 행동이론 3
3) 상황이론 5
2. 현대적 리더십
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