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리더십의 부재.
권력
지위에 부여된 권력
①합법적 권력(legitimate power) : 조직 내의 직위 때문에 타인에게 영향을 미치는 권력. 상급직위에 있는 사람이 하급직위에 있는 사람에게 갖게 되는 전통적 영향력
②보상권력(reward power) : 경영자가
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윤리적이다. 21세기가 필요로하는 새로운 힘의 패러다임이다. 이를 얻기 위해서는 가정에서든 기업에서든 오래된 권력과 리더십을 버려라. 남을 바꾸고 남을 강요하기에 앞서 나를 바꾸고 내가 먼저 상대를 진심으로 존경해야 한다.\'
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니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도
조직이 어떤 조직이냐에 따라, 조직구성원과 리더의 유형에 따라서 조직 커뮤니케이션 활성화를 위해서 리더가 취해야 할 태도는 달라질 수 있다.
혁신주도형 리더십의 경우에는 적극적으로
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김일성의 리더십 형성
(1) 성장의 조건
:인텔리적 가정환경, 아버지의 영향, 만주중국인 학교의 경험
(2) 항일투쟁경험과 리더십 고양
:저항성과 혁명가적 기질, 탁월한 생존본능 들어가는 말
리더십의 형성
리더십이 처한 조건
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가정하였기에 리더십이 중요시되지 않았으나, 신고전적 조직이론에서는 구성원을 사회심리적 욕구충족을 중시하는 사회적 인간으로 가정하였기에 리더십의 중요성이 인식되기 시작했다.
- 중략 - 1. ‘리더는 만들어지는 것이 아니라
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리더십의 기본\", LG 경제연구소, 2009 Ⅰ. 팀 리더십의 개념
Ⅱ. 팀 리더십의 구성 요소
1. 셀프 리더십
2. 팔로워십
3. 팀워크
4. 임파워먼트
5. 의사소통과 연결
Ⅲ. 팀 리더십 모형
1. 팀 리더십의 기본 결정
1) 모니터링과 개입
2) 관
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(Coach U) 설립
1994년 국제 코치연맹 (ICF; International Coach Federation) 설립
비즈니스의 언어로 본격적으로 등장한 것은 미국 경제자 불황의 늪에서 허덕이고 있는 1980년대 후반이다. 코칭 리더십이란
코칭 리더십의 주요기술
기업사례
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리더십 비교
구 분
권위형리더십
민주형리더십
자유방임형리더십
과업의
계획목표
과업의 계획목표는 리더가 정함
리더의 조언에 따라 팀이 스스로 결정
-계획목표의 결정 에 리더불참
과업의
진행평가
-지휘명령에 따라 진행
-칭찬.질책은
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니다. 나머지는 부차적인 것입니다.”라는 말에서 그는 리더라기보다 하나의 구성원이라는 생각을 하게 되었다. 1. 스티브 잡스의 성장배경과 리더십 특징
2. 리더십 유형에 기반한 스티브잡스의 리더십
3. 스티브잡스의 상황적 요인
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니라, 행동에도 영향을 주는 보육교사의 조직문화가 매우 중요한 역할을 한다. 본인이 보육교사조직을 관리한다면 어린이집이 보육교사들의 행복 공간이 될 수 있도록 리더십을 발휘할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
박근주, 서혜전 외 3명 저, 보육
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